第543章 扶上馬再送一程
根據徐鵬鯤他們對暴雪的整體估值在100億美元左右，而暴雪母公司維旺迪卻從中看到了利益，坐地起價張口就是150億，談到現在退了一步，改成130億，不再鬆口。🍑 ⋆ 🍭 🎀 𝟨𝟫𝓈𝒽𝓊𝓍.𝒸☯𝓂 🎀 🍭 ⋆ 🍑
動視那邊一看，來了個強有力的競爭者也相應提高了報價，不過他們有個弊端，在於暴雪市值過高，動視那邊無法進行收購，只能採取合併這種方式。
而且徐鵬鯤打聽到更為具體的內幕消息是，維旺迪（暴雪母公司）的條件是考迪克交出動視的完全控制權，僅獲得合併後的少量股份，而維旺迪則擁有合併後動視暴雪大半的股份。
考迪克將被推選為動視暴雪的新CEO，邁克·莫漢仍舊是暴雪娛樂的總裁。
合併前自己是老大，合併後變成二當家，一般人都無法接受這種條件，更何況是野心勃勃的考迪克。
這幾天，徐鵬鯤每天都會反饋談判的進度和相關信息，目前最新的進展是暴雪總裁邁克莫漢想親自跟陳昊進行最終談判，然後再定暴雪最終歸屬。
3月10日，見集團各事業群慢慢步入正軌，陳昊終於從繁雜的事務中脫身，他給徐鵬鯤打了個電話。
「你跟老邁克說，談可以，地點他選，不過時間我定。」
看了下自己屏幕里後續的日程安排，
「嗯我這兩天還有件事要處理，那就定15號吧。」
「周日怎麼了？國外周日就不加班？就是要讓國外資本家見識一下我們的周末加班文化。」
時隔一年陳昊終於想起漂泊在外的兩個遊子，王興的美好時光和張一鳴的抖動科技。
自從去年投資了這兩家企業，就放手讓王興和張一鳴去自由飛翔，時不時他也讓人關注這兩家公司的發展，除了投錢沒有任何干預，結果一年多下來這兩家公司沒起飛多高，再不插手就快墜機了。
其實陳昊是故意的，王興和張一鳴之前拿到投資後一個個躊躇滿志，一副天下我有的模樣。
陳昊當時打算是，如果成了，兩人在前面衝鋒陷陣搶地盤，他撿現成跟在屁股後面吃肉喝湯就可以了。
關羽沒碰到劉備就是個賣大棗的，張飛就是個屠戶，現在看來扶上馬還得送一程，他們還缺少他這個伯樂，無論是資金還是引路。
不過這樣也好，磨磨他們的精氣神也是好事。
3月12日，陳昊在一家私密性較高的茶樓約王興喝茶。
見面後，王興撓了撓更為稀疏的腦門，慚愧中還帶著一些費解，向陳昊尋求解惑。
去年一年美好時光在他的帶領下，鼓搗出了一個本地生活網，把線下生鮮超市搬到線上。
一年多時間，上千萬資金砸進去，只覆蓋了幾個城市，除了「線上購物送雞蛋」的活動火了一陣，整體半死不活，入不敷出，估計以目前的現金流還能再挺兩個月，屆時陳昊不找他，他也要找陳昊尋求支援了。
陳昊聽完，想了幾分鐘，就明白問題點在哪，你小子是想直接做生鮮超市啊.
要知道本地生鮮市場是在美團大成後才涉足的領域，好傢夥，沒想到王興心這麼野，還沒學會爬竟想一步到位玩旋空翻轉體720度.
隨後叫人拿來紙筆邊寫邊說，
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「首先你鼓搗這個本地生活網的時機不對，PC端受家用電腦普及率，在便攜性上有天然的短板，用戶觀念和習慣都未養成，土壤不具備
新𝟨𝟫書吧→
其次鏈路不完整，本地生活實際是一個垂直電商細分領域，線上銷售線下服務，包括物流鏈路，地推等一系列人員，伱都是從零開始，基礎配套跟不上。
你知道京東商城從建設物流到京東速度深入人心用了多久麼？砸了多少錢麼？」
王興搖頭，
陳昊伸出手指，「整整三年，5個億，才初見效果，你還差得遠呢。」
我滴個龜龜，王興趕緊喝了口茶壓壓驚。
「再者，胃口大能力小，犯了普遍大而全的問題，本地生活這個盤子起碼幾億的投入才能有點動靜，你想憑藉區區一千萬就能撬得動？你當玩地產呢？.
送雞蛋活動火的時候你就沒分析分析為什麼都是年輕人來參加？因為年輕人喜歡雞蛋？錯！是因為他們的父母看到活動推廣後，不會上網，只能讓子女來操作.」
用戶人群定位消費習慣分析市場環境balabala
隨著陳昊的分析，王興一腦門的汗，如坐針氈、如芒在背、如鯁在喉.
以前都是國外有什麼他抄什麼，有現成的模版可以借鑑，這次完全自己主導，感覺這一年來陷入了一個漩渦，他知道只能前進不能後退，過程中隱隱有預感其中會有問題，但沒想到問題這麼多，這麼嚴重。
「請昊哥教我」
「沒什麼教不教的，咱們就是共同探討，不過我倒是在國外發現一個網站比較有意思，你可以看看。」說著打開筆記本，在上面輸入了一個網址，groupon.com
網站上的內容很是簡單，簡單到一目了然，界面布局也很是簡潔，或者說簡陋更恰當一些。
王興只看了短短一分鐘就了解上面大概功能，這網站每周只推一款折扣商品、每人每天限拍一次、折扣商品一定是服務類型。
就這？這網站的內容充其量是自己本地生活網的百分之一。
一開始他還沒意識到這個網站的潛力，但既然是陳昊提出來的，那肯定有什麼玄機。
王興仔細一看上面商品售賣銷售量幾十萬，有些不可置信，怎麼可能這麼多？
陳昊看王興反應過來，解釋道，「在消費者眼中，不是大而全的商品買不起，而是小而精更有性價比。」
說著說著，陳昊就占據了絕對的話語權。
「網友登錄網站後，不需要在眼花繚亂的商品中尋找自己想找的信息，整個網站首頁只提供一件商品，簡單明了，避免網友花費大量時間瀏覽無關的頁面。
由於事先的商家經過一定的程序篩選，也為網友省去了大量比對的時間，從而是否簡單明了的決定消費與否。
傳統的電商網站提供的商品折扣非常低，有些只有95折、9折，即便到了電商節甚至靠平台補貼，最多也只能到7折，讓利空間很低，但像groupon這類新型團購網站，折扣最大可以談到2、3折，甚至更低，這對消費者的吸引力可是致命的。
這是一種新興的電商變種，商家的線下服務可以通過網際網路線上進行攬客，消費者可以用線上來篩選服務，這種線上銷售+線下實體店消費體驗，被稱之為O2O（Online To Offline）。」
(本章完)