第248章 上市
弘利投資。
劉志成找來黃緒祖詢問一下原油期貨的行情，結果讓劉志成有些後背發涼。
目前原油期貨只有15美刀一桶，年初還是22美刀每桶。
幸好沒有提前買進，不然已經爆倉了好幾次。
而且15美刀每桶的原油期貨，若是買進，只要下跌至14美刀每桶以下，也很容易爆倉。
劉志成思考起來，是等七月份買進，還是馬上買進。
很快，劉志成堅決的說道：「讓弘利投資在15美刀每桶左右買入3億港幣的原油期貨，不過記得謹慎點！
如果繼續下跌的話，記得增加保證金，不能讓他爆倉。買完之後，記得告訴我，我好繼續安排追加投資。」
黃緒祖連忙點點頭，並去安排！
弘利投資會分別在倫敦、紐約、香江買入原油期貨，3億港幣也就30億港幣的的合約，想來不會驚動華爾街大佬。
布置好原油投機後，劉志成也算鬆了一口氣，投資這些高風險金融產品，有時候知道大勢也不保險。
在劉志成認為，不太可能下跌至14美刀每桶以下，所以就打算在15美刀每桶建倉。
說實話，原油期貨比外匯風險還大得多，年初還22美刀每桶，現在居然下跌至15美元每桶。
按照原油期貨10倍槓桿計算，不知道要爆多少人的倉。
金融投資雖然賺錢，還得靠實業心裡才踏實，劉志成心裡如是想到。
當然，投資美股、港股這些，只要不用槓桿投資，他心裡也非常踏實，畢竟沒有爆倉的說法。
原油期貨投資結束後，劉志成以後可能就不會再進行槓桿投資金融產品。
畢竟，他的現金流非常充足，何必去冒險呢！
投資港股、美股當然會投資，但都沒有槓桿的投資，而且都是買的自己熟悉的優質股，是無論如何都不會虧損的。
而且，等他手上的現金花完後（所有風險金融產品回籠後的大概資金），他在香港的公司、投資地產，每年都會產生大量的分紅，更加不需要去冒險了。
………
6月19日，星期二。
亞洲電視上市正式啟動『認購登記』，一時間受到投資者的熱烈歡迎。
亞視自劉志成接手以後，就像開掛一樣，收視率直線上市，如今更是已經壓過無線一籌。
只有劉志成知道，亞視還沒有到能不能放鬆警惕時候！
畢竟無線電視台太過深入人心，獨霸香江電視台22年。
目前來說，亞視的藝人培訓班辦得也是有聲有色，亞視的人才濟濟，好戲不斷。
可能就算沒有劉志成參與，也能保持五年至十年的不敗。
不過，他當然不甘心只是超過無線，他要打造一個華人最有影響力的電視台。
與此同時，他還要為香江經濟注入新的動力。
當天，劉志成在亞視辦公室，接受了自家報紙《天天經濟報》和亞洲電視的共同採訪。
採訪記者是一位經驗豐厚的中年男人，不過依舊看得出來，他在劉志成的威勢下，略微有些緊張。
「喝口茶吧！」
劉志成沒有急著接受採訪，而是邀請記者喝茶。
「謝謝，老闆！」
「等會可不能叫我老闆了！」
「好的，劉生！」
劉志成點點頭，然後和今天的工作人員都聊了起來，很快大家感覺劉志成的親和力很強，也善於交談。
採訪正式開始。
記者：「感謝劉先生接受我們的採訪！」
「應該我感謝你們這些媒體工作者，為市民的生活增加了豐富性、知識性。」劉志成笑道。
記者：「此次亞視上市，讓我們看到了一個不一樣的亞視，它是那麼受投資者歡迎。
據我們所知，亞視在您手上才經營幾年時間，已經取得了非常優秀的成績。」
「亞視它還不足夠優秀，至少我現在還是不滿意的。」
記者：「不是吧！亞視現在真的很利害，我和我的家人都很喜歡看的！」
劉志成：「謝謝，觀眾喜歡看亞視，說明認可它。但我們作為管理者，是要不能滿足現狀的，要為觀眾帶來更好的節目。」
記者：「那麼，劉先生，你能不能為我們說一下，你心目中的亞視應該成長到什麼地步？」
此時的記者和工作人員紛紛聚精會神的看著劉志成，如今超越無線了還不滿足，難道是要狠狠的將無線壓下去嗎？
就像曾經的無線電視台壓得亞洲電視踹不過氣？
太好奇了！
劉志成笑著說道：「這個說來話長，我就從頭說起走吧。今年香江的經濟大家是知道的，不算非常好，主要是受到了轉口貿易等幾方面的影響。
我就在思考：香江的經濟依舊還是太過單一，受外圍環境影響非常大。
正好這一年，有朋友和我討論『港流文化興港』的問題，我覺得也許是一個非常好的嘗試！」
一眾工作人員驚呆了，這就是上位者的想法嗎？
一個正常的採訪，已經涉及到整個香江經濟層面上來了。
不錯，劉志成打算這個時候提出來『港流文化興港』的方案，以他的身份自然毫無問題。
重要的是，不管成功與否，他都會搏得市民的好感。
記者興奮的說道：「劉先生，能不能為我們說具體一點，什麼叫做『港流文化興港』嗎？」
劉志成點點頭，說道：「港流，就是香港流派；文化，就是香港娛樂文化；興港，就是號召我們的政府，支持香江娛樂文化走出去！」
前段時間的『四大天王』是我們的『港流文化』，七八十年代的『香江電影』也是我們的『港流文化』。
香江有一套成熟的包裝機制，獨特的造星方式，發達的娛樂傳媒，可以讓整個亞洲，甚至整個世界都接受我們的娛樂文化。
大家可能覺得我在異想天開，其實我舉個例子，大家就不會這樣認為了。
《百萬富翁》的版權已經被美英兩國的電視台購買，價格賣出1500萬美刀。
對於這個價格我是非常不滿意的，我可以大膽的預測，美麗國ABC花800萬美刀購買了我們的版權，《百萬富翁》可以為他們帶來8億美刀的利潤。
當然，這些不管我們的事了。我的意思是，只要你的節目夠優秀，美麗國、日不落還得來購買你的版權！
同理，你要你的偶像夠優質，他的演唱會可以在亞洲隨便開。」
記者：「這麼說來，亞視上市後，會帶頭打造『港流文化興港』這個目標了？」
劉志成：「當然，亞視將製作更好的節目、拍更好的劇集、打造更優質的偶像，大家拭目以待！」
記者：「好的，謝謝林先生為我們的生活，帶來如此美好的期待！」
………
翌日。
劉志成的採訪，在香江引起了巨大的討論。有人說他是異想天開，有點成績就驕傲了。
但更多的人確實覺得『港流文化興港』非常的不錯，香江的娛樂業本來就發達。
當然了，心情最澎拜的，還是香江娛樂圈的台前幕後人員，大家都覺得劉志成是在帶動整個香江娛樂圈前進的教父。
當天，為了配合劉志成的採訪，香港金像獎正式註冊成為「香港電影金像獎協會有限公司」。
作為一個非牟利團體，靠每年的電視台、電台廣播版權費及海外發行收入來維持日常基本開支。
首筆啟動資金的來源，籌拍一部電影所得，電影匯集了香江很多大咖演員和導演。
當然了，這一切背後都有劉志成的影子。
隨著『港流文化興港』在香江演藝圈興起，圈內的大咖們數次組織大型討論會議，共同促進『港流文化興港』方案。
期間，亞視代表周梁淑怡代表劉志成，在多個場所主動暢所欲言，為他們的老闆搖旗吶喊。
當然，這是後話，暫且不表！
對於劉志成而言，他只是提出口號的人，也會在港府的層面進行溝通，讓港府給予支持。
除此之外，他會通過亞視，整合自己掌控的資源，朝著自己想要的目標靠近。
說白了，有無政府支持、有無其他同行支持，都阻擋不了他的進取之心。
他有這個實力，腦海里也有這個資源，再不濟都能讓『港流文化興港』成功一半。
當然了，這個也不是一朝一夕的立竿見影，劉志成打算慢慢的推進。
只要在yg娛樂里，從化妝、穿著，再到舞姿、音樂等，劉志成都已經影響到了。
………
無線電視台。
邵大亨在辦公室里，看見當天的新聞『港流文化興港』，頓時嘴裡說道：「老了，老了！」
此時的邵大亨，對劉志成只有佩服，他不覺得劉志成是在空口說大話。
大多數人都不會覺得，一個如此成功的人，會說大話。
劉志成的成功，不是一家公司的成功，而是從未失敗的成功。
從傳媒、傳播，再到地產綜合、服裝製造等行業，如果不是天才，那如何都說不過去。
反倒是方逸華來到辦公室，就開始抱怨：「這個劉志成，滿嘴跑火車，他如此高調，無非就是讓亞視增加關注度，而已！」
邵大亨不滿的說道：「你要這樣想，那無線只會越來越落後別人。」
頓時，方逸華驚訝的看著邵大亨。
邵大亨繼續說道：「別人的成功擺在那裡，伱現在要做的是，好好打聽這個『港流文化興港』的路數，多學習，共同進步。我們兩家越是競爭關係，越是要學習別人長處。」
方逸華對邵大亨那自然是百依百順，馬上說道：「好的，我會關注這個事情的！」
邵大亨又說道：「召開無線管理層大會，我們現在唯一能勝亞視的方法，就是學習亞視。
主要是節目製作上，要特別花心思。賣兩個版權，就抵得上我們半年的收益了，太好賺了。」
…
港交所。
亞洲電視股票認購登記處。
這裡人頭攢動，排著長長的隊伍，人群中議論紛紛。
「你也來認購啊？」
「難道你不是！」
「我當然是來認購的，我的意思是，你不怕虧掉啊？」
「哈哈，原來你是信心不足啊，那就放棄咯。你看參與認購的那麼多人，還怕亞視的股票沒有人要啊！」
「老哥請教一下唄！」
「好吧，看你也算誠心，我就給你說道說道。我問你，以前無線市值多少？」
「差不多百億港幣吧！」
「那亞視現在做值，至少也值百億港幣。但現在才剛剛50億港幣估值，你說這漲幅還有多大？
而且，現在亞視上市，劉志成先生又推出港流文化興港，這是好消息啊！」
「老哥說的有理，太謝謝了！」
人群中，類似這樣的討論很多，大多數前來認購的股民，都是信心十足。
其實，劉志成已經做了萬全的準備，有其他大機構投資者，表示有意投資。
也就是說，如果供股集資不順利，可以將剩下的股票出售給機構，當然可能得優惠一點點。
事實上，基本上不可能剩下折扣股票了。
劉志成的採訪影響遠不止娛樂圈，他的演講一刊登，前往登記亞視認購股票的投資者，一時間暴漲起來。
短短的三天登記時間，就已經超過新股的10倍。
也就是說，要足足凍結資金60多億港幣。
認購的人數如此多，自然要通過抽籤來決定。
…………
7月初旬。
佐丹奴休閒時裝順利上市，集資2.5億港幣，讓鱷魚恤集團實力再增加兩分。
在鱷魚恤集團的會議室，一眾集團高層和子品牌總裁參加了會議。
此時的鱷魚恤集團，在服裝品牌和成衣製造領域，是香江當之無愧的霸主。
從一開始依託『鱷魚恤』和時裝零售打造的集團，陸續加入了新成員。
每一個子品牌在集團的管理下，又誕生了新的活力；而集團又因為子品牌的加入，實力與日俱增。
難怪前世LV集團通過這種模式，不僅讓一些已經有些頹勢的奢侈品煥發新活力，本身也越來越龐大。
簡單來說，鱷魚恤集團擁有眾多的設計師資源、銷售渠道、GG資源。
一旦有新品牌加入，集團就會派設計師和管理人員增加其實力，很快新品牌便得更具活力。
以佐丹奴為例，剛接手的時候，前景不算樂觀。
鱷魚恤集團一接手，立馬重新開始定位，並派遣設計師和管理團隊，接著便在市場開始爆發。
估值從接手時的七億港幣，上市時估值已經超過十億港幣。
(本章完)