和唱片公司緊盯莫雯薇專輯的銷售一樣，網際網路行業也都關注著lychee的銷售。
六分鐘，淘寶網lychee的頁面顯示：本輪秒殺結束，敬請期待下次秒殺，這讓業內人士大跌眼鏡。
以前淘寶網可以做到三分鐘賣十萬台，按這個推算，五十萬台怎麼也得十五分鐘，但誰也沒想到，淘寶網六分鐘就售磬了。
不過大家倒也沒過分驚訝，只不過大家都好奇，一夜五十萬個訂單，淘寶網會怎麼處理？
馬老闆也很好奇，他很期待看到京城EMS爆倉，更樂意看到淘寶網被逼無奈，選擇用平郵或其他快遞公司來解決物流運輸，但他覺得，以自己對周浩的了解，周浩一定不找自己收購的那三家快遞公司，因為他是個非常高傲的人，所以他特想知道，周浩一旦把EMS壓榨到極點，很可能性會用平郵來應付運力不足。
相對於lychee買家對它的狂熱來看，選擇十天半月才能到的平郵，對買家來說也不是問題，畢竟他們等一輪秒殺都要半個月，能搶到就不錯了，不會在物流上奢望太多，而且也有很大的妥協空間，但馬老闆知道，做零售最終做的是服務，如果周浩選擇犧牲服務來解決物流，那他未來一定會嘗到犧牲服務所帶來的惡果。
但誰都不知道，此時周浩讓劉羌棟提前在全國建起來的六個倉儲中心馬上就投入到了緊張的發貨中。
由於每個倉儲中心的負責人都有很高的預算來和當地郵政部門打好關係，所以這次，各地郵政部門非常配合，專門安排了加班，此時此刻，每個淘寶倉儲門口，都有兩輛郵政的廂式貨車打開後倉門原地等待，而裡面的淘寶員工，則在用最快的速度列印快遞單，然後貼在早就包裝好的lychee包裝盒上。
因為秒殺活動僅有lychee這一款產品，而且每個ID限購一件、每個ID都需要為購買的lychee支付運費，所以工作人員要做的非常簡單，系統把分配給這一個倉庫的訂單全部歸類出來，然後可以直接連接印表機，每打一個訂單，就自動將這個訂單從待貨系統抹去，這樣就不會重複列印，然後每個列印出來的運單直接貼在單獨包裝好的lychee包裝盒上，就完成了所有的出貨準備，直接交給郵政，由他們統一裝包、裝車，然後就直接進入郵寄流程。
這個效率高的超乎想像，是後世淘寶、京東等多家電商平台多年才總結出來的，但今天，在周浩的淘寶網就啟動了。
六大倉儲，分擔五十萬台lychee，整體工作量並不大，只是為了保證時效，所有人全力發貨，節奏很緊張，就在六大倉儲基地忙的正熱火朝天發貨的時候，八點半，暑期品牌日的預售也開始了。
周浩把成熟電商的套路拿出來，對眼下的買家來說，非常有吸引力，本來電子產品的附加值就非常高，廠家這次做品牌日，免除渠道成本，產品定價普遍要低於市場價10%以上，個別產品甚至能達到20%以上，所以買家一看到公布出來的產品和價格，就蠢蠢欲動了。
更有意思的，是預售的策略，先付定金預定，品牌日當天支付即可享受定金翻倍，而且保證有貨。
這個策略對消費者來說簡直太好了，只要付定金，不僅能享受進一步的優惠，還能提前鎖定產品，不會像lychee那樣，一窩蜂去搶還不見得能搶到，現在只要提前付了定金，就可以耐心等到品牌日當天，再把剩下的錢付了就OK了，根本不用盯著時間來搶購。
正因為這種新穎的套路，品牌日預售剛上線，就收到了非常好的效果，各種產品的預售不斷增加。
其中，最出彩的，是泰達複讀機。
複讀機這種單價低、剛需強的學習用品非常受學生家長青睞，綜合下來，一台商場裡售價兩三百的複讀機，在淘寶上買可以便宜七八十塊錢，優惠力度大的超乎想像，所以早在品牌日開始宣傳時，大量學生家長就鎖定了複讀機，上線沒多大會兒，泰達複讀機的預售就破萬了，而且增速還越來越快。
家長是個信息擴散非常快的群體，泰達複讀機在淘寶上的優惠早就在家長之間口口相傳，甚至出現在不少學生家長的PP群里，有些關注到這個優惠的英語老師也提醒自己班上的同學留意，這麼大的優惠力度，尋常可遇不到。
隨後泰達複讀機的預售量一路領跑，第一個破萬，第一個破兩萬，第一個破三萬……
金利小靈通的預售也非常好，眼下也正是小靈通在三四線城市火爆的時候，金利這次在淘寶網預售的爆款價格優勢明顯，所以預售量也非常喜人。
長虹手機也針對波導的逆襲，客單價越高的產品，同等比例優惠的也越多，在淘寶網的暑期品牌日買長虹手機，比正常價要便宜兩百都不止，所以這個價格也使得有購機需求的用戶開始支付定金。
預售不是秒殺，它的周期還有十多天的，這麼長時間，不知道最終會創造一個怎樣的成績，周浩唯一擔心的就是到時候的物流能撐得起麼？如果成交量確實非常大，六個倉儲基地恐怕也不能實現快速發貨。
周浩一直在淘寶網沒離開，十點半的時候，劉羌棟收到反饋，對周浩說：「除了滬城和羊城，其他四個倉儲基地都完成了發貨。」
周浩皺眉說：「這麼快？」
劉羌棟說：「這四個倉庫的配貨權重少，訂單也少，所以發貨比較快，有的倉庫還有少部分貨沒發出去，主要是因為他們訂單和備貨量有出入，滬城和羊城的備貨量略微不足，等滬城和羊城的倉儲中心把他們手裡的貨發完，剩下的訂單再轉給尚有存貨的倉庫代發貨。」
周浩問：「這四個倉庫的余貨有多少？」
劉羌棟說：「不多，還不到4千台。」
周浩點點頭，「四個倉儲中心的備貨權重是50%，也就是說他們拿到了25萬台lychee，剩下四千台，證明咱們的預估偏差不大，以後就還按這個比例備貨。」
「好。」劉羌棟說：「滬城和羊城大概再過一小時就能完成發貨，再把剩下的訂單轉給其他倉儲中心，預計十二點之前，五十萬台lychee就能發完。」
周浩拍拍手讚嘆：「這個效率非常高！以後要保持！」
接著周浩又說：「我現在有點擔心品牌日開售了，如果預售特別好，結合品牌日當天，可能會產生數百萬個訂單，如何快速消化，是個問題。」
劉羌棟說：「我已經要求倉儲中心在品牌日開始前多增加人手。」
周浩說：「屬於我們的環節，可以通過增加人手來解決，但屬於物流的環節就不是我們能控制的。」
劉羌棟問：「你是擔心這六個城市的EMS爆倉？」
周浩點點頭：「一旦爆倉，對買家的影響非常大。」
劉羌棟說：「六個城市來分擔，應該問題不大吧？」
周浩說：「萬一有問題，到眼前就徹底沒法扭轉。」
說著，周浩頓了頓對劉羌棟說：「這樣我們以省為單位做好準備，幫郵政解決跨省運輸。」
劉羌棟一怔：「什麼意思？」
周浩說：「還是我之前的那個理論，我們絕大多數的買家和訂單都來自華夏地理上的第三階梯，第三階梯一共也沒多少省，省和直轄市加起來也就二十個左右，如果我們現在投資組建個車隊，或收個物流車隊，規模不用很大，二十多輛車就夠了，到時候一旦訂單量太大，我們還是採用六個倉儲基地發貨的原則，但我們不直接把包裹交給郵政，我們先在各大倉儲基地內按他們覆蓋的省份把訂單打包並把包裹區分開，然後直接通過我們車隊，用最快的速度把屬於某個省的快件直接運送到郵政在這個省份的物流基地，交由他們根據訂單地址進行本省投遞，這樣就更加均勻的分攤整個EMS的運力！」