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第513章 組織架構再調整,瞄準海外市場!

2024-08-28 07:56:18 作者: 笙簫劍客
  相比星雲集團的突破,明年,青檸集團的發展依舊是穩紮穩打。【寫到這裡我希望讀者記一下我們域名】

  無論是生物製藥,還是醫療器械,甚或更為前沿的生命科學,包括現代育種等等,都是非常需要耐心,慢慢培育的行業。

  都沒辦法一蹴而就。

  「青檸集團需要做的,就是耐得住寂寞,潛心搞研發,爭取幾年之後,能夠一飛沖天,徹底改寫華夏醫藥行業新格局,帶來一些新氣象。」張碩說。

  「董事長的囑託,我們一定謹記。」

  面對愈發輝煌的萌芽,孫陽心中的最後一點傲氣也是消失殆盡,反倒是開始擔心,青檸集團在眾多集團子公司中掉隊。

  那才叫丟人呢!

  最後匯報的,則是星海集團總裁宋志佑。

  「過去半年,在母公司的鼎力支持下,星海集團發展迅速,尤其是在礦產領域,隨著海外的幾起收購,星海礦業已經初成規模。」

  「明年,主要還是繼續完善星海能源、星海化工的業務架構,爭取向星海礦業看齊,實現礦產、能源、化工三大領域齊頭並進。」

  這野心夠大的。

  真要實現了,那星海集團的規模,至少也是萬億級別。

  中間不知道要砸下多少資金。

  但張碩卻很支持,笑著說道:「宋總儘管放手施為。我先表個態吧,明年,星海集團除了參與收購仙正達的開支,母公司還將給予一千億的投資額度。」

  「會議之後,集團就將先劃撥兩百億,用於星海礦業後續投資。」

  將萌芽帳上的閒置資金,向礦產、能源、化工等領域傾斜,本身就是張碩為萌芽制定的戰略之一,沒理由不支持。

  「謝謝董事長支持!」

  得到大老闆的承諾,宋志佑一下就變得底氣十足。

  「另外我再提一個建議,星海礦業如今已經小有規模,下一階段,除了投資收購礦場,也該考慮,投資一些海外礦產巨頭了。」

  海外礦產行業的利益鏈條是非常複雜的。

  像星海礦業這種,最多只能算是海外礦產行業里的新玩家,即便是不差錢,能夠收購到的礦場,基本也都是中小型礦場,或者品質不太好的邊緣礦場。

  那些優質的,大型、超大型礦場,基本都把持在海外礦產巨頭手中。

  星海礦業想要虎口奪食,簡直難如登天。

  或者說根本就不可能。

  唯一的辦法就是——「打不過就加入」,也就是通過投資或者股權收購的方式,成為那些海外礦產巨頭的股東之一,共同分享收益。

  想吃獨食是不現實的。

  「你覺得,淡水河谷怎麼樣?」張碩問。

  淡水河谷是全球最大的礦產品公司之一,總部位於桑巴國,業務遍布全球約三十個國家。

  它不僅是世界上最大的鐵礦石、球團礦和鎳生產商,同時還生產錳、鐵合金、煤炭、銅、黃金、白銀、鈷和化肥。

  此外,淡水河谷還投資並運營於物流、發電和煉鋼領域。

  「過去一年,淡水河谷的經營狀況似乎不是很好。」


  身為礦產行業的職業經理人,宋志佑自然對淡水河谷並不陌生,解釋說道:「因著全球鐵礦粉、球團礦、鎳及其他產品價格下滑,疊加桑巴國貨幣貶值等因素,外界普遍預計,淡水河谷15年的虧損額度將超過百億美刀之巨。」

  而僅僅還在去年,淡水河谷都是實現盈利的。

  這也就意味說,因著大規模的虧損,淡水河谷的負債將急劇攀升。

  「這不正好是星海礦業介入的好機會嗎?」

  張碩卻持不同的觀點。

  之前說過,這幾年,全球礦產行業都是有些不景氣的,包括鐵礦石、銅礦在內,各大礦產巨頭的日子都不太好過。但這種困難只是暫時的,未來幾年,很快就將迎來重大利好。

  錯過了這次,可就再沒機會了。

  「這個…」

  宋志佑委實不清楚大老闆從哪裡來的自信,竟對礦產行業前景如此樂觀。

  換做其他人,早就質疑了,但架不住張碩現在頭頂「全球首富」、「全球最成功的創業者」、「奇蹟之手」等光環,不信,也是下意識信了。

  更何況說,星海集團籌建的大前提,本身就來自這種對未來的預判。

  「總之,儘快跟淡水河谷取得接洽吧,必要的時候,我也可以聯繫夢想基金、遠景基金,共同參與進來。」張碩沒有給宋志佑猶豫的空間,直接就乾坤獨斷了。

  原時空在16年的時候,為了削減債務,淡水河谷選擇出售近百億美刀的資產,其中就包括出售其桑巴國鐵礦石資產少數權益。

  此外還計劃出售全部或者部分肥料業務,以及其在桑巴國銅業務的部分股權。

  「好吧!」

  話都說到這份上了,宋志佑還能說啥?

  那自然是老闆說啥就是啥。

  ………

  宋志佑匯報完畢之後,執行副總監蔣悅,副總裁兼海外事業部總裁趙銘傳,首席科學家譚韻松,運營總監劉曉輝,人資總監伍佘元,財務總監蔡菲娟,總經濟師徐銀鳳等,都就給自分管領域的工作,做了簡單的匯報。

  尤其是總經濟師徐銀鳳,就今年剛結束的年度審計,做了專題匯報。

  「總體上,集團旗下的各家子公司均運行平穩,雖然在審計當中發現不少問題,但均不涉及原則性問題,經營風險整體可控。」

  有了去年張碩對曹嚴華的殺雞儆猴,今年,各家子公司明顯收斂了不少。

  因為總部可是動真格的。

  可翻看著審計報告,張碩的眼神卻是淡淡的,儘管說,徐銀鳳是從外部空降的專業人才,但他還是無法百分百確信,這份報告的真實性。

  也無法確定,在審計過程中,各個審計小組到底有沒有避重就輕。

  都是人情世故啊!

  可身為萌芽的掌舵者,張碩又沒辦法將這種懷疑落到實處,甚至都無法表露出來,只能是默認了這麼一份審計報告。

  未來,也只能是等問題真正暴露之後,才能進行處理。

  不知不覺,發展已經超過五年,規模更是膨脹了無數倍的萌芽系,雖然張碩一直強調「創業在路上」,但也不可避免地陷入到大公司病的漩渦之中。


  只是問題還不怎麼嚴重罷了!

  ………

  會議最後,張碩做了總結髮言。

  「通過剛才的匯報、討論,基本明確了各家集團子公司明年的發展規劃,這很好。我在這裡,著重講一下明年萌芽控股會有哪些新動作。」

  「做為母公司,基本原則就一個,那就是更好地為子公司提供服務。」

  所謂服務,包括但不限於人才規劃、企業發展戰略規劃、法務援助、運營支持、技術支持等等,當然還有最為關鍵的資金支持。

  這也是芒果集團等子公司能夠做大做強的根本原因所在。

  「明年,母公司服務的一個重點,還是要放在海外市場。」這已經是張碩連續三年,在年度總結會議上強調拓展海外市場的重要性了。

  幾乎就是每年必講的內容。

  也因為此,過去兩三年,萌芽的海外戰略取得重大突破。

  比如說,麥粒集團旗下的各類電子產品,已經暢銷全球,成為全球消費者眼中最受歡迎的消費類電子品牌之一。

  又比如說——

  青禾集團、青橙集團以及拼夕夕集團,都在東南亞打開了局面。

  像薇信、薇信支付、青蛙瀏覽器、青橙海外版、拼夕夕海外版、飛訊、胖達直播等app,都在東南亞主要市場站穩了腳跟,成為當地的熱門應用之一。

  甚至是包括青雲數據提供的雲服務,也都算是小有所成。

  但這顯然還遠沒有達到張碩的預期。

  一則像芒果汽車的海外戰略才剛起航,稻穗集團的海外戰略甚至都還沒有啟動,更不用提青檸集團、星雲集團以及星海集團了。

  未來還有很大的發展空間。

  二則除了深耕的東南亞市場,哪怕是在歐羅巴,除了麥粒,都還沒有怎麼打開局面,更不用提北美市場了。

  此外還有東瀛、高麗、天竺等亞洲市場,也都需要繼續開拓。

  有鑑於此,張碩準備給予海外事業部更大的權限,向海外事業部傾斜更多的資源,繼續深耕海外市場,持續推進國際化進程。

  首先要做的,就是在組織架構上進行調整。

  「為了加強集團在海外的布局,集團決定,將驕陽控股更名為萌芽(香江)有限責任公司,全面負責除華夏之外的亞洲市場以及大洋洲市場,負責人為亞洲區總裁,向海外事業部總裁匯報。」

  「除此之外,在歐羅巴設立萌芽(普魯士)有限責任公司,整合集團目前分散在歐羅巴各地的分公司、辦事處、外設機構等等,全面負責歐羅巴市場以及非洲市場,負責人為歐洲區總裁。」

  「在北美設立萌芽(新約克)有限責任公司,整合集團分布在北美、南美的各類資源,全面負責整個美洲市場,負責人為美洲區總裁。」

  「三大區域總裁,全部向集團副總裁趙銘傳匯報工作。」

  這麼一來,等於是將原先分散在各個市場的分公司、辦事處、聯絡機構等,悉數整合起來,形成橫跨大洲的區域性公司,全面負責萌芽控股在該區域的運營事務。

  某種意義上,也是承擔著萌芽海外總部的職責。

  「香江、普魯士、新約克三家海外公司的級別,均認定為集團子公司一級,也就是說,跟麥粒集團等業務類公司平級。」


  這是從制度上,確立了三家海外公司在萌芽體系當中的地位。

  也是將運營跟業務拉升到同等重要的位置。

  不如此,三家海外公司也無力去整合萌芽控股,包括各家集團子公司設在海外的分公司、辦事處的資源,仍舊會出現各自為戰的局面。

  說起來,這也是受了叄星的啟發。

  叄星深耕華夏市場數十年,出圈的可不止是叄星手機,在家電、金融、機械、化工等領域都有投資,而為了整合資源,勁往一處使。

  所有分公司以及投資,都歸叄星(華夏)總部統一管理與調配。

  萌芽控股新設立的這三家海外公司,某種意義上,也都是在扮演著類似的角色,將真正承擔起萌芽全面進軍海外市場的重任。

  而毫無疑問。

  伴隨著這一調整,趙銘傳在萌芽系的地位,也將獲得再次躍升。

  而在人事安排上,趙銘傳將兼任亞洲區總裁一職,剩下的歐羅巴區總裁以及美洲區總裁,將考慮在外部聘用。總的原則就是,鎖定為一名歐羅巴人以及一名漂亮國人。

  不任用本土高管,根本是吃不開的。

  等到張碩宣布完相關決策,年度會議也終於是走到了尾聲,同時也意味著15年正式走到尾聲,即將迎來16年的新年。

  ………

  1月4日,星期一。

  元旦假期結束,張碩回到公司,在辦公室坐下之,要做的第一件事,當然就是簽批新一季度的撥款申請,主要包括——

  向沃土研究院撥付65億專項研發經費;

  向星雲集團撥付50億運營資金,包括35億專項研發經費;

  向驕陽控股撥付10億運營資金;

  向青檸集團撥付40億運營資金,包括35億專項研發經費;

  向星海集團撥付10億運營資金;

  向萌芽集團總部撥付10億運營資金,其中包括物產管理部的運營開支。

  合計185億資金。

  因著臨近年關,考慮到年終獎,相關撥款比上一季度增加了十億。

  除了固定撥款。

  剛剛過去的第四季度,萌芽控股的特別支出,主要包括——

  10月下旬,向萌芽投資撥款475億,用於投資旺科;

  11月中旬,向萌芽控股撥款一千億,用於向夢想基金支付股權回購費用;

  11月下旬,向員工關愛基金劃撥一百億,用於啟動青年公寓項目;

  12月下旬,向薇眾集團撥款一百億,用於增加註冊金;

  12月下旬,向星海集團撥款兩百億,用於後續海外礦產資源收購。

  累計耗資1875億之巨,再次刷新紀錄。

  收入方面,15年第四季度,青禾集團上繳利潤785億,麥粒集團上繳利潤780億,薇眾集團上繳利潤95億。

  合計上繳利潤1680億。

  ——略——

  【等級】:12級(3億/3億)

  【現金】:572億

  【貸款】:245億(銀行貸款)+100億(公司債)+84億(海外貸款)

  ——略——

  15年的最後一個季度,還是因著股權回購,導致萌芽控股又一次出現現金流負增長,僅這一個季度,淨現金就流出380億。

  萌芽帳上現金流,也是進一步的萎縮。

  唯一欣慰的是,因著開支巨大,利潤豐厚,經驗值終於是突破了一億大關,達到驚人的3萬億。照這個速度,預計今年年底,創業等級就能提升到12級。

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