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第711章 模式的碰撞就是代差碾壓

2024-12-24 23:57:00 作者: 中秋月明
  第711章 模式的碰撞就是代差碾壓

  這樣的車,誰不想要?

  這樣的業績,又有哪家車企不想擁有?

  現場大約十多位京西人,基本都是物流、倉儲在鵬圳的老大,這會兒跟著強哥周圍,絕對有二次創業的激動。

  京西工業上市註定這種模式還會延續下去。

  交付、保養、維修,跟無數工廠建立新的合作形式。

  這樣開拓出來的新業態,又能讓他們紅火好些年,最近兩年艱難掙扎的陰霾徹底散去。

  哪怕他們已經是超越普通人的成功者,依舊不會有開創局面的能力,可以跟隨這樣大佬引領局面,已經是他們職業生涯的幸運。

  絕對擁護,對旁邊的夢想汽車高層更是充滿了合作期待。

  可熊主播卻直接開夢想汽車的各位,

  在HI被高婷婷拉著去什麼百年老店剪了個頭髮,秭小偉那種軟趴趴的憂鬱長發帥哥氣質,被打理成標準的港式油頭。

  現在讓頭套壓得變了形,但還是充滿港星那種精神抖擻的時尚感,也是老港們強調的那種職業味兒:「看見那邊用布蓋住的夢勢z9嗎,還有穿西裝裙的爾羅斯美少女,都一起沒上鏡,為什麼?」

  就像零下四十度的冰水,潑到夢想汽車各位心尖子上,都要脆了。

  但是看老汪一動不動坐在那,也愣是沒人敢哎聲離座,只能那麼聽著。

  坐在老汪身邊的二大爺,也一動不動看著兩三米外的年輕人。

  其實在秭小偉眼裡,產品、企業,可不就是這些大老闆的孩子,他現在可不就是在朝著大老闆賣課嗎。

  所以這個分寸拿捏,他可太會了。

  看成是在代家長教訓孩子就行:「沒那水平!知道嗎,這輛高和轎跑能夠明明白白的把大美人的顏值都比下去,Z9能做到嗎,美女都比不過,還跟人高和轎跑比,那叫自取其辱!」

  下面夢勢品牌的各位臉都繃不住了。

  但當著爹媽,還不是只能在那坐著聽罵。

  因為這老師剛帶著學霸考上清北,

  「沒錯,夢勢還有輛Z9GT,我可以明確的說GT車型都能吊打這輛豪華行政版本,可同為轎跑,GT車型有把握在市場打過這輛高和轎跑嗎?一切成績都要以市場銷售數據來證明,打不過就老老實實的聽著,好好學習別人怎麼找到提高成績的竅門,別以為自己是個什麼品牌老總、設計總監、營銷老大,周圍一群車媒體、4S老闆、車販子圍著吹捧就以為自己多了不起,一次業績滑坡就能讓你中年失業!」

  「我可以明確的說,從我在艾拉汽車踏入新能源車行業,每深度經手一個品牌,就要搞掉一個老總或者CEO,所以當我提出跟好運來合作某個品牌系列的時候,所有高層拼命反對,好了,我們把資源和能力用到了艾維塔轎跑身上,當艾維塔取得一千二百億銷售業績的時候,這八位老總也集體下課了!」

  這下,由不得所有人不變色!

  你這不是賣貨,是賣命啊!

  賣高層的命!

  連京西那邊的人都在不由自主的無語對視,臥槽,跟偉總打交道這麼狠的嗎?

  卻沒看見強哥、老汪、二大爺三位坐在最前面的大佬,眼裡都在閃光。


  身為「大家長」可不就最樂意看見這種屠刀麼。

  強哥還默默的在這時候伸手到低位對旁邊兩位同行豎了個大拇指。

  表達這是真的好用。

  秭小偉有這等好捧眼,賣課自然更順暢:「各位應該有點緊迫感了,人到中年,事業有成,就以為可以躺平摸魚,或者選阿奉承緊跟老大的步伐就偷奸耍滑的混到退休?變革到來的時候,首先砍掉的就是這種人,因為一旦整體業績下滑,一個英明的領袖就會先拿這些傢伙祭天!」

  這是幫大企業敲警鐘啊:「我再次明確的敲重點,新能源車的變革,不光是汽車形態的滲透變天,同樣也是整個製造業態、營銷體系的變革,你們到這時候還有奮鬥開拓迎接挑戰的屠龍勇氣嗎,還有隨時騰空固化認知,重新學習接受新事物的空杯形態嗎,還有放下酒杯貪圖享受的自控能力跟自我反省嗎,捫心自問!拿不起刀就別在江湖上混了!」

  不知道現場有多少人聽得冷汗淋漓。

  企業中高層是最容易陷入這種解怠圈的存在。

  打了一輩子仗,還不能享受享受嗎。

  所以秭小偉早就說過,企業清理應該首選高層,只要能砍高層,不說百分之百都是冤枉的,隔一個砍一個肯定沒啥錯。

  而且降本增效的收益特別明顯。

  關鍵老汪在這時候,還抬手鼓掌了!

  他還側頭給二大爺說:「這下我知道老常為啥要把女兒嫁給他了,走了步好棋啊。」

  該死的強哥,這時候又無聲的伸手比了個「四」

  引得這邊兩位都什麼級別了,都有點八卦的探頭對視,得到個肯定眼神,

  對,就是那個意思。

  整個夢想汽車的各位肯定下意識的跟著鼓掌,卻有種給自己敲響喪鐘的味道。

  因為秭小偉瞬間就把話頭對所有人開始攻擊!

  「沒錯,我能看見好些人眼裡無所謂,這是夢勢的事兒,我們賣得好,每個月二三十萬輛,全國第一,四年前長江汽車的營銷中心就這麼想的,現在八千多人的營銷中心被我砍得只有一百多人做點聯絡數據工作,知道這能為長江汽車省下多少營銷成本嗎?」

  媽呀,其他品牌系列的老總們集體臉色齊變。

  老汪都有點驚到,這步子是不是太狠了,剛抬手,旁邊二大爺不動聲色的按住他手,輕輕搖頭。

  這方面老汪還是不如二大爺狠。

  一起聽見秭小偉開始歷數罪狀!

  「我之所以先接夢勢來做嘗試調整銷售,是因為夢勢沒啥營銷體系,不用產生價格衝突,因為小學生都知道,任何線下銷售體系的價格,都賣不過直播間,

  好了,沒有價格優勢,你們引I以為傲的4S店銷售還剩什麼?」

  因為是在研發車間搞直播,沒有台子,熊主播就那麼站在前方,一百多座的摺疊椅都是臨時擺放,大家坐著天然被近兩米高的熊主播壓住氣勢:「我買過幾乎所有夢想系列的車型,從最便宜的小兩廂到一百方的豪華SUV,對夢想汽車旗下的4S店只有兩個字的評價,臃腫!」

  秭小偉也不是信口開河:「4S店裝修都儘量朝著豪華氣派的風格去,可實際上米白色調+暖光燈給人一種陳舊且不夠乾淨的感覺,就是標準的十萬元價位4S店或者二手車門店,完全不匹配當下全國銷售第一的地位!」


  「好了,有人可能想老子又能順著全面裝修大撈一把,可核心在銷售人員,

  我接觸過的門店,因為夢想汽車款式更迭太快,這些銷售人員基本上講不出個所以然,底盤、操控、測試,往往都是把GG詞再複述一遍,銷售培訓系統肯定有大問題,當然,你們再投入一百億做銷售培訓,幾萬人無論如何也達不到我這樣一個人就能占據的高度,所以必敗!」

  「說過4S店的外觀,銷售表達能力,最後是服務水平,4S店往往都是電話里說什麼都行,只要騙到店裡再這也沒有那也沒法優惠,要這樣那樣就得留下聯繫方式,一系列操作下來讓人感覺就是雜牌店騙潛在車主信息的不適感,接著就是4S店往往在消費者上午工作最忙的時候,也開始安排不同銷售輪番進行電話轟炸,突出一種屌絲都在上班的特點。」

  在場都是品牌老總的級別了,還有多少能做到以普通消費者角度去體驗這些細節?

  但又知道這絕對不是可以不以為然的細節。

  現在不過是夢想汽車的價格戰卷贏了,站在風口上不愁賣,所以才哪方面都拉跨還能笑。

  只要有對手.——

  沒錯,就是熊主播這個異軍突起的對手,已經讓他們銷售開始腰斬滑坡:「綜上所述,你們還有什麼,生產鏈、配套產業拼命壓榨才省下來的一點成本優勢,被營銷環節就這麼揮霍掉了,拿什麼跟我比?!」

  真的有人開始不由自主的擦汗了。

  都是聰明人,更是能看到老汪都不說話,也沒人敢站起來反對哎聲。

  只要不用抗拒心理,像個普通學生那樣聽幾句都會感到肝兒顫。

  熊主播抬手:「去年我的銷售總額就是兩百四十七萬,現在二月結束,已經是四十八萬輛,我只收取車價百分之三到八的佣金,你們拿什麼跟我比!

  1,

  終於有人嘟儂:「我們能提供完善的售後保養!」

  秭小偉更笑:「忍不住要套用那句台詞梗,我不是針對誰,我瞧不起夢想汽車名下所有銷售環節,你們自己想想,如果我從今天開始,一鍋端了整個夢想汽車的營銷,讓你們這十幾萬銷售、策劃、維修維護部門全部失業,你們猜我能不能做下去。」

  「四十五萬人的京西物流,包含京西愛車的專項維護,承接幾乎所有市面上的新能源車型維護保養,還有你們的生存空間嗎?」

  「你們所謂的售後保養,整個體系是企業掏錢買單建立維護,各環節倒是賺得不亦樂乎,而現在的時代是外包!」

  這下老汪和二大爺都對外包強豎大拇指了。


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