沒有美團餓了麼，也會有其他人創建新的品牌，o2o領域，燒錢是不可避免的，提前知道未來，做好準備，可以獲得一個先發者優勢，但後面的過程，一樣會與歷史上一樣，各種燒錢大戰不可避免。
不過有一點，那就是如果自己引入了強大的風投，那麼就能先獲得更強大的盟友，競爭對手則少一個。
當然，大的風投可能兩邊都投，但也比只投對方要好的多，而且過分燒錢之下，有同一個風投在中間，也可以當一個潤滑劑的存在。
離開今日優選燕京總部之後，周宇傑又區小米總部拜訪了雷布斯。
第一批小米手機熱賣後，小米公司也有了自己的底氣，總部也搬到了一座乙級寫字樓。
同時，小米的新一輪融資，經過幾個月的談判，也到了收尾的時候，這次融資一共有四方，分別是新加坡淡馬錫控股、高通集團、idg以及頭條。
從融資方來看，小米的融資與傳統的網際網路公司完全不一樣，淡馬錫是一家涉及龐大工業鏈投資的巨頭，高通是晶片巨頭，idg是信息行業的投資巨頭。
三家資本，都能為小米的供應鏈、晶片、信息技術提供足夠的便利，以保住小米的順利發展。而頭條則是因為布局很早，加上掌握著龐大推廣的流量，一直在網際網路上全力為小米的品牌引流，要不然，隨時可能被踢出局。
此次小米估值為10億美金，也就是說，之前周宇傑投資的250萬美元，已經翻了20倍，變成了5000萬美金。
而這次融資，周宇傑還需要支付5000萬美金，來獲得剩下的5%。
周宇傑可沒那麼多錢投下去，於是早早就聯繫了紅杉資本，想以小米的股份抵押出5000萬美金。
小米本身就有龐大的發燒友團體，加上今日頭條不斷的引流，知名度開始大幅度提高，加上雷布斯本身之前的經歷，紅杉資本也一直想參與投資，但卻沒有機會。
得知周宇傑居然有著10%的小米股份，紅杉資本本想購買部分，但被拒絕，出於未來與頭條可以繼續合作的考慮，紅杉資本還是出了這筆錢，而同時也獲得了一個未來投資優先權的承諾。
此次小米融資之後，周宇傑一共持有10%的小米股份，可以說是除了小米糰隊之外，最大的個人股東。
與雷布斯喝了3天的酒，周宇傑來到了位於燕京國貿大廈頂樓的一處咖啡廳，這裡價格昂貴，走的是高端路線，顧客也很稀少，是比較適合秘密約人的地方。
而今天相約的，正是佰度的高級運營張博。
「張先生，這邊請。」張博來到咖啡廳後自報姓名，立刻就有服務員帶著他來到了雅間。
張博見到裡面悠然而坐的周宇傑後，立刻客氣的招呼道：「周總，您好。」
前兩天得到獵頭的電話時，得知周宇傑想要主動約他，張博一臉的不相信，如果不是因為這個獵頭他很早就認識，他一定會認為這是神經病來的電話。
周宇傑是什麼身份？目前網際網路行業的頭號黑馬，手下的業務都是頂級的爆款。
趣信業務直插社交巨頭藤迅的命脈，雙方最近一年在市場上交鋒數次，趣信仍然穩如泰山。
今日頭條已經是新聞內容行業的一把手，流量已經超過了藤迅新聞的PC端，其他門戶巨頭想拼命追趕，卻發現已經相差太遠，連他最近負責的佰度搜尋引擎APP，也在開始模仿今日頭條進行信息分發，但目前來看，效果是有，但比起今日頭條就差的太遠了。
而應用寶，也同樣是目前手機端最大的應用市場，掌控著無數APP的命運，佰度目前也已經推出了自己的手機助手，其實也是模仿的應用寶。
其他方面，頭條進入了外賣行業，掀起了新的浪潮，不過這股浪潮能卷多高，目前還不清楚。
掌控著這樣四款軟體的人物，在網際網路領域，恐怕也只是稍次於bat的掌門人了。
而這種人主動約自己，讓張博很是不解。
「坐，想喝什麼直接點，我請客。」周宇傑笑呵呵的說道。
張博也沒矯情的拒絕，對著服務員說道：「一杯卡布奇諾。」
「好的，先生，您稍等。」服務員禮貌的走了出去，並帶上了移門。
「這邊咖啡的味道很正宗，而且經常換品種，如果喜歡的話，可以經常來嘗嘗。」周宇傑笑了笑說道，打破目前尷尬的環境。
張博笑了笑，說道：「這邊可不適合我這種人。」
雖然張博是佰度的中層運營，說起收入，在打工一族之中已經算是很不錯，但其實，光鮮一面的背後，其實連在燕京買一套好點的房子都很困難。
畢竟，他們這群人的目標，是有著面積大、位置好、學區好、離公司近的要求，這種類型的房產，哪怕以佰度中層的收入，也只能說是有些難度。
加上還需要維持一定的生活質量，即使是他，也做不到經常來這種地方消費。
「如果只是打工的話，自然不可能。」周宇傑笑了笑，說道：「不過，如果你願意的話，可以跟著我來頭條，功成身就之後，不要說天天來，你想買下這個店也不是問題。」
果然是為了挖自己……張博心中一陣激動，由一家大公司的老闆親自來邀請，那麼去對方的公司職位肯定不會低，只是他不明白，周宇傑為什麼會選中自己？
張博心中正在激烈的思考，但表面上卻沒有什麼變化，問道：「周總，不知道您想讓我去頭條做什麼業務？」
周宇傑說道：「不是目前頭條已經在做的業務，我準備開一座新的公司，你知道美國的Uber嗎？」
「Uber，周總是想進入打車業務？」張博立刻明白了過來。
華國的網際網路行業發達，有些領域甚至超過了美國，但目前幾乎公認的是，國內網際網路巨頭的商業模式，除了今日頭條，其他的基本上都是複製的美國，只是很多成功的公司，都進行了一定程度的本土化。
Uber誕生於2009年，10年開始在美國有了一定的名氣，到了11年已經開始走出美國，進入歐洲市場。
周宇傑點點頭說道：「對，我看好Uber的這種模式，所以準備在燕京成立一家公司，專門負責這個業務。」
雖然與團購始祖Groupon成立與同一年，但Uber的發展速度卻遠不如Groupon，因為團購屬於與商家共利的合作模式，而Uber卻動了太多人的奶酪，發展一直緩慢，甚至被很多人不看好。
國內其實目前也有一些類似打車軟體，只不過都是區域性的，而且發展起來很困難。
張博問道：「周總為什麼選擇在燕京開始這個業務？」