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第1041章 連鎖反應,新的問題

2025-01-08 12:28:14 作者: 請叫我公子越
  第1041章 連鎖反應,新的問題

  「據燈塔專業版實時數據,截至8月1日0時0分,由夢影傳媒出品,張吃魚執導,沈騰馬麗領銜主演的電影《獨行月球》自7月29日上映以來,累計票房突破十億,成為中國影史第100部十億票房影片.」

  「《獨行月球》4天破10億,首周超9億奪冠,上映後數天蟬聯單日票房冠軍、排片冠軍,場次冠軍,包攬了周末大盤的九成票房,直接帶動了暑期檔勢頭最強的一波觀影熱潮,大盤時隔五個多月再攀12億高位.」

  「《獨行月球》助攻國內電影票房破200億元,暑假檔熱度再現!」

  「.」

  一時間,業內好像看到了希望一般,前幾年影視業那股火熱仿佛又回來了。

  在股市,沒有一根陽線解決不了的問題,一根陽線改變信仰,同理這個法則其實放在很多地方都是適用的。

  比如說影視業,只要一部電影帶起了熱度,其他電影以及後面的電影多多少少都會受益,或者說整個行業就會往良好的方向發展。

  這一點在以前的影視業內特別突出。

  主要是人們的觀影習慣其實是一種潛在的「慣性消費」。

  當市場長時間缺乏優質作品,觀眾對電影的期待會逐漸降低,甚至乾脆將時間與金錢投入到其他娛樂方式中。

  可是一旦有一部爆款電影出現,它不僅喚醒了觀眾對電影院的興趣,還能喚起他們對大銀幕那種獨特體驗的渴望。

  因為影院裡環繞的音效、巨大的畫面、集體的歡笑或淚水,這些都是居家觀影無法複製的感受。

  而對於從業者而言,這部爆款電影不僅僅是一根陽線,而是一個信號。它證明了觀眾仍願意為好內容買單,也點燃了市場的信心。

  製片人會加快項目推進,投資人開始變得大膽,導演和編劇更願意去嘗試不同的風格和題材,甚至影院也會重新調整排片策略,加大營銷力度。

  這其實就是一個「連鎖反應」的故事:一部電影如同孤舟破浪,引發層層漣漪。

  如今《獨行月球》便是這個孤舟。

  「還真是大爆啊.」

  此刻,中影的傅若清坐在辦公室內,看著目前的影視票房數據,不禁喃喃道,隨即立馬喊來了秘書。

  「後面上映的電影,宣傳上多下點功夫.」

  「好的,傅總!」

  「哦,對了,博納邀請的晚宴幾號來著?」

  「傅總,15號晚上.」

  「行,你出去忙吧。」傅若清揮了揮手道。

  8月初開頭,影視業內依舊沒有可以抗衡的電影,《獨行月球》還在檔期內亂殺,略微可惜的是,疫情多少還是對影視業有些影響,畢竟如今開門的影院僅占到了以往的70%多。

  這一點李牧也沒辦法,不過他對此已經很滿意了,畢竟這已經足夠了呀,為此還讓柳維娟好好給劇組準備一場慶功宴。

  與此同時,亞運會的執行已經到了除節目外的全流程疏通的過程了。

  這一排查,問題便冒出來了。

  孟可和高燕兩人率先發現了技術上存在的問題。


  「李導,目前的話,以『拱宸橋連接古今』為主題的段落,效果嚴重不達預期」

  孟可匯報導。

  「帶我去看看。」李牧連忙起身,幾人來到了準備好的技術場地,孟可示意了一下工作人員。

  隨後這段全息投影便開始了。

  這一環節計劃通過全息投影技術展現拱宸橋連接古代與現代的畫面,兩岸分別象徵著宋韻江南的古典風雅和現代科技的輝煌成就。

  李牧看著看著便皺起了眉頭,因為實際呈現卻顯得割裂——投影的橋樑看似形態逼真,但在動態效果中缺乏連接感,無法體現「古今對話」的核心意境。

  要知道這個環節後面是伴隨著「宋韻與詩詞」的表演,這樣方可展現美學價值,但是若是這樣的效果,不僅技術融合不足,就連想展現「風雅處處是平常」的江南生活韻味都難。

  「找人開個會議,誰現在不在現場?」

  「沙導目前不在,幾位國外的專家目前也不在現場」孟可一連串說了不少人出來。

  這也是正常的事,因為還沒到關鍵期,一般只會留下團隊的一些人。

  「行,聯繫他們,咱們開個線上會議,在現場的就現場開!」

  「好的,李導!」孟可連連點頭。

  因為時差等各方面問題,最後會議定在晚上。

  緊急會議上,眾人圍繞著技術和藝術的結合問題,討論了兩個小時仍陷入僵局。

  「現在的橋,像兩條孤立的時間線,沒有『流動感』和『交融感』,這才是觀感割裂的根本原因」

  李牧暫停了眾人的討論,一針見血的指明道。

  「『水』是串聯開幕式的核心元素,我們需要讓水流穿過橋,成為連接古今的紐帶。

  咱們在拱宸橋的全息投影下方加入一條『數字水流』,水流從橋下蜿蜒穿過,起初是一片波光粼粼的湖水(代表西湖),接著變為奔騰的潮水(象徵錢塘潮),最後匯聚成一條壯麗的運河。

  這樣的話水流不僅增強了橋樑的立體感,還將『因水而生、因水而興』的主題具象化。

  這樣的話通過全息與燈光技術,橋面上的光影流轉變得更加動人,觀眾仿佛能看到時間的水波在橋上迴蕩」

  「李導,你說的畫面我們想像的知道,但是舞台和全息投影結合已經是極限,再加入動態水流可能會增加技術風險。」

  此時,技術總監於建平略微擔憂道。

  因為亞運會這種級別的演出,穩非常重要,因為一旦出現風險,而風險又最終出現了,那就糟糕透頂了。

  李牧也知道這一點,掃了一眼緊張的眾人,沉吟片刻後,緩緩開口:

  「風險是技術團隊的強項,我們要做的,是儘可能化繁為簡,把每一個環節壓縮到最穩妥的執行方案,同時保留核心的創意。」

  隨後站起身,走到會議室的白板前,用記號筆勾勒出簡化後的方案框架。

  (本章完)


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