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第561章 發展良策

2024-11-08 23:57:03 作者: 落魄的蛤蟆
  截止到目前,騰飛新能源已經上市快五個月時間。

  推出的車型也只有兩款,一款家庭SUV騰飛P6,一款年輕人的選擇轎車N6。

  兩款車的銷量,SUV明顯還是要好一點,電車的優點很明顯,起速快聲音低,駕駛感比油車好很多。

  缺點也明顯,出不了太遠的門。

  一旦跑太遠,高速路或者各種各樣的地方充電都不是太方便。

  在很冷的地方還容易造成虧電嚴重。

  因為是直管售後部門,陳平生對他自己生產出來的產品可以說了如指掌。

  主要就是從客戶那邊了解到的。

  客戶才是一切,這可不是開玩笑的。

  電車還有一個最大隱患,那就是撞車之後,或者是發生一定事故容易造成起火。

  雖然到目前騰飛新能源的車還沒發生過一起起火事件,但這玩意只要發生了。

  基本就是災難,還不是天災而是人災。

  每一輛發回來的售後車,都會進行全面質量檢測的同時,還會碰撞測試。

  說白了他根本不靠賣車的那點利潤賺錢,對他來說核心一直都是造好車,造出一台用戶真正放心使用的車。

  也是因為這種初心,他直接推出了一系列別人家沒有的政策。

  比如三個月但凡出現非人為的任何質量問題,不維修,直接換新。

  就這一條,可以說在售後板塊直接遙遙領先。

  第二條則是六萬公里包換一次電池。

  現在的騰德時代電池技術,也就能維持六萬公里,不是說六萬公里內就不損耗了。

  而是損耗程度相對有限,大致還會保留電池70%的能力。

  也就是說原本充滿電能跑三百公里的,六萬公里後只能跑兩百公里了。

  這個電池的損耗程度就是70%,如果用戶自己去換電,那這個換電成本比加油還要貴。

  既如此他為什麼還要買電車呢?

  難道就為了省那點購車稅?

  陳平生當初就組織團隊討論了很久,最終制定出這條六萬公里免費換新電池的政策。

  一台新能源車,電池成本就是最貴的。

  如果能在六萬基礎上免費換新一次,讓用戶無障礙,無擔心的跑出超十萬公里的里程。

  這其實已經算台好車了。

  隨著電池技術的不斷研發跟突破,未來的這個數字肯定還會越來越大。

  甚至從十萬公里突破到十五萬二十萬。

  一旦能達到三十萬行駛里程,不換電,不出任何維修故障的時候,那才是一台真正好車。

  等騰飛新能源真正成為頂級好車的時候,再考慮賺錢也不遲。

  該說不說,因為他本人太有錢也實在不缺錢,定出來的一系列售後政策對手連摹仿都不敢。

  他是實實在在的每年準備拿百億資金,在售後問題以及用戶使用上來絕對保證客戶權益。

  那些拿著別人錢造車的新勢力,根本不敢這麼玩好吧!


  更不要說他每年還拿出幾百億大搞研發。

  陳平生自己算過一筆帳,他只要拿三百億出來保證售後,你這三年內就是在使用過程中稍微有些不滿意。

  我都能直接給你整台新的。

  他用三年將自己的口碑真正做到一傳十,十傳百,百傳一萬的時候。

  你雷布斯哪怕營銷能上天,也休想超越騰飛新能源。

  說白了賣車跟其它東西不同,用戶的選擇非常謹慎,凡是能在未來活過十年甚至二十年的車企。

  那一定是擁有極佳的客戶口碑,這個就叫底蘊。

  好比德國大眾,小日子的豐田,本田等。

  在中級車的選擇裡面,這些都是能閉眼入手的品牌。

  還有奧迪,寶馬,奔馳也是一樣。    人家為什麼能做到百年車企,其原因根本不是GG打得多。

  而是用戶口碑積累到了那個程度,你哪怕再怎麼去詆毀,開過的人自會證明。

  他現在最重要的不是賺錢,也不是滿世界的打GG,而是去積累屬於騰飛新能源自己的底蘊,就是這個用戶口碑。

  他都放出話了,三個月出任何質量問題就是換新,三年非人為的大質量問題同樣換新。

  提供五年包修,三年免保養,這才能讓用戶選擇他們這樣一家新型車企。

  只能說他定的這些政策,壓力全部給到了騰飛高管。

  如果做不到德國大眾,日本豐田,甚至是BBA的那種品質,騰飛新能源永遠別想賺錢。

  因為三年內一旦出問題,售後成本就是居高不下。

  本來賣車就沒多少利潤,研發還要每年花那麼多錢,售後成本要是不能降下來,想賺錢是做夢。

  當然,也沒人敢去提降低售後成本來增加企業利潤這種無良話題。

  因為那是大老闆直接管理的,你頭鐵想要當大聰明提這種意見。

  看他開不開你就完了。

  唯一能降低售後成本的方法只有一條,保證騰飛新能源汽車在六萬公里以內,連螺絲釘都不需要動一下。

  做不到,他們就永遠別想依靠企業利潤來賺錢。

  因為不可能會有。

  不得不說,他這一家還是拉開了整個行業的售後標準。

  用戶可能不知道的一件事,新能源車廠其實是很強勢的,因為新能源造車屬於國家級重點扶持項目。

  在地方上那也是當之無愧的重點扶持。

  一旦出現問題,你就看地方是保你一個用戶還是車企就好了。

  真正像他這麼將用戶體驗放到第一位置的,不能說沒有隻能說極少。

  少到一百家裡面都不超過兩家。

  他根本不需要管其它部門,僅依靠這一個售後服務部門,就能把控整個騰飛新能源的質量以及產品力。

  到目前為止,騰飛新能源還沒接受過任何融資,連地方上的補貼他都沒要過一毛錢。

  為的就是不聽別人的,他也不需要別人指手畫腳的教他如何造車賺錢。

  除了嚴東輝,張啟明,徐東,張之遙每個人都獲得騰飛新能源5%的原始分紅股外。


  各大核心工程師,以及王牌細分類領域技術負責人,全部都拿到了騰飛分紅股。

  別以為這個5%看上去好像不多,你要知道他在騰飛新能源造車這件事上已經足足投了1400億。

  哪怕不算它上市之後的增值,就是按投資比例,5%也能價值70億。

  有哪個造車新勢力敢拿七十億原始股權來獎勵自己家一個高管的。

  更不要說他還拿了足足49%的股份出來,激勵這些研髮帶頭人,玩命造好車。

  一旦能熬到騰飛新能源上市那天,他們所有人最低都是十億身價,最高几百億都有。

  這根本不是對手可以模仿的。

  因為沒有任何一個人能像他這樣,自己拿兩千億出來造車造電池。

  還將其中的一半股份都讓了出去。

  這也就是陳平生能造好車的底氣啊,他能花兩千億踏踏實實造車,還能用一半股份讓上萬的技術牛人來跟著他夢想造好車。

  不出三年,他一定會是國內造車新勢力里的第一品牌。

  對此,不止他沒懷疑,騰飛新能源里的其它人也不懷疑。

  這玩意要麼不干,要干就至少要先干到國內第一。

  連國內第一都做不到,那也別指望出海之後還能跟大眾,豐田,奔馳,寶馬這種百年車企對打了。

  (新書:剛領結婚證,我的消費隨機倍增。)已發布。

  (本章完)


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