首頁> 現代都市> 權力巔峰之絕處逢生> 第608 章 陸凡的堅持

第608 章 陸凡的堅持

2025-01-05 18:22:04 作者: 騎狼的漢子
  這題陸凡熟,他當仁不讓回道:「好的,書記,我立即謀劃,用好『考核+責任落實』,發揮考核『助推器』作用,以目標責任考核為導向,把經濟發展、項目建設、招商引資等作為重點考核內容,引導各級各部門緊扣大事發力、緊抓要事推進,進一步激發乾部幹事創業激情,助推經濟社會高質量發展。」

  王景塵點了點頭說:「全年目標責任考核是推動落實高質量發展目標任務的重要抓手,也是推動幹部擔當作為的重要手段。一定要以更大氣魄、更嚴標準、更實舉措,用好考核『指揮棒』,扛起發展『硬擔當』,推動各級幹部圍著考核轉、盯著目標干,以高質量考核為高質量發展賦能增效。

  井無壓力不出油,人無壓力輕飄飄。你要將經濟指標分解到市、責任落實到縣,推動各級幹部勇挑重擔、爭啃硬骨,形成盡己所能、傾力而為的濃厚氛圍。

  同時要鮮明獎優罰劣導向,堅持績由事考、人以績論,以考核結果評優劣、論英雄。對考核排名靠前或位次連續上升的,進行表彰獎勵,優先提拔重用幹部,對排名末位和下降幅度較大的單位,重點研判、審慎調整幹部,真正讓考核的過程成為幹部復盤從政得失、深化新發展理念、提升能力素質、點燃激情幹勁的過程,激勵幹部在更高參照系上奮楫爭先、向上攀升。」

  談完考核後,陸凡開始匯報三門市的清退督導工作,講述完過程後他說道:「清退工作安排下去足有十天了,截止目前,全省僅剩三門市沒有召開動員部署會,沒有啟動相關工作,而且對待督導組態度蠻橫、氣焰囂張,對抗督導工作,這完全就是對省委的蔑視!

  書記,當前華原正處於轉型升級的關鍵時期,我們的事業需要怎樣的領導幹部?選什麼人,用什麼人,是關係華原人民事業、關係華原未來一段時期改革發展的關鍵性問題。

  我們需要一大批敢為人先、無中生有、守住底線,有勇氣、有銳氣、有朝氣的幹部,善謀大勢、搶抓機遇、不等不靠、果斷行動。要有改革創新的本事,敢於擔當,遇到利益盤根錯節、矛盾突出的問題,敢於硬碰硬、迎難而上,面對艱難險重的任務時,敢於擔當、衝鋒在前。

  各級領導幹部,必須能將省委的各項安排部署落到實處,要服從組織、相信組織,拒不服從和執行組織安排、討價還價的,一律就地免職或降職使用!教育、引導全省廣大領導幹部從中汲取教訓、切實引以為戒,知責於心、擔責於身、履責於行!

  我建議,給予三門市委書記警告處分,並進行誡勉談話、全省通報批評。給予三門市委組織部部長文朝志嚴重警告處分,並調整其崗位。」

  王景塵心裡一驚,沒想到陸凡竟然上綱上線了。明年是關鍵之年,給雷行行背個處分,就會斷絕他進步的可能。

  考慮了一會,王景塵說道:「雷行行剛才到我這承認錯誤了,他已經意識到了問題的嚴重性,表示回去後立即啟動清退工作。清退編外人員茲事體大,基本有困難、有顧慮也是情有可原,我們要善用容錯糾錯機制,幫助幹部打消顧慮、扔掉『包袱』、輕裝上陣,提高幹部幹事創業的積極性,讓他們願幹事、敢幹事、能幹成事。我的意見是再給雷行行一次機會,對這次失誤錯誤給予從輕處理,可以進行誡勉談話,通報批評和警告處分就沒必要了吧?」

  陸凡堅持道:「書記,這是原則性問題,雷行行履行從嚴治黨主體責任認識不到位,紀律意識、規矩意識不強,管理鬆弛,當老好人,不抓總、不統籌,履行『一崗雙責』不到位,漠視上級要求要求,工作不作為、敷衍塞責、推諉扯皮、庸懶散拖,嚴重貽誤工作,必須殺一儆百,以儆效尤!」


  王景塵皺了皺眉頭說:「如此大動干戈,是不是有些小題大做了?新階段新征程,要求慎重決策慎重用權,如果處理幹部簡單化,無限上綱、層層加碼,會搞得人人自危,不利於穩定大局。雷行行工作上是有事務,但處於培養幹部的目的,我們要遵照懲前毖後、治病救人的基本原則,而不是趕盡殺絕,否則就偏離了正確軌道。」

  陸凡回道:「處理幹部非嚴不足以祛病強身,非嚴不足以掃除頑瘴痼疾。對於犯了錯誤的黨員幹部,只有按照黨紀政規嚴肅處理,才能起到懲戒個別人、警示一大片的效果,唯有這樣才能為幹事創業提供政治和組織保證!書記,我建議將對三門市的處理意見提交五人小組會和省委常委會討論,聽聽大家的意見,我會堅決服從常委會的集體決議!」

  陸凡打定主意,要旗幟鮮明的給下屬撐腰,不可能就這麼輕飄飄的放過雷行行,最起碼要讓他顏面掃地,讓他的仕途喘口氣、歇歇腳。

  王景塵面無表情地說:「讓我考慮一下,處理幹部必須慎之又慎!」

  陸凡起身說道:「書記您忙,我先過去處理公務。」

  回到辦公室,省紀委書記趙凌雲第一時間來「串門」,笑嘻嘻的問道:「大老闆怎麼個態度?」

  陸凡回道:「自然是力保!」

  「上了五人小組會,只要令豪省長支持,那就是少數服從多數!」

  陸凡笑了笑說:「你太樂觀了,能不能上五人小組會和常委會,還得看他的態度,節奏在他手中掌控。」

  「確實如此,但你是省委副書記,負責對常委會議題把關,他還能硬壓著?還要不要民主了?」

  陸凡笑道:「我怎麼沒發現,你還是個『小鬥士』!」

  「常言道:與天斗、與地斗、與人斗,其樂無窮!解家憂、解民憂、解國憂,此人有當!能不能斗、敢不敢斗、會不會斗,也是領導幹部的綜合能力的體現。

  老領導常說:領導幹部要經受嚴格的思想淬鍊、政治歷練、實踐鍛鍊,在複雜嚴峻的鬥爭中經風雨、見世面、壯筋骨,敢於鬥爭、善於鬥爭、有勇有謀,才能淬鍊思想,真正鍛造成為烈火真金。

  陸凡,上次去拜訪老領導,他對你評價非常高,並寄予厚望,但唯獨說你鬥爭性還有待提升!」

  陸凡誠心誠意說道:「受教了,凌雲,感謝!」

  陸凡不禁想起了鴻濤書記的講話:鬥爭創造歷史,鬥爭成就偉業。事業是在鬥爭中誕生、在鬥爭中發展、在鬥爭中壯大的。鬥爭是一種擔當,頭腦要特別清醒、立場要特別堅定,不能有絲毫模糊和妥協退讓。狹路相逢勇者勝,領導幹部要在大是大非面前敢於亮劍,在矛盾衝突面前敢於迎難而上,在危機困難面前敢於挺身而出,在歪風邪氣面前敢于堅決鬥爭,以無私無畏、捨我其誰的責任擔當,敢於鬥爭、敢於勝利。

  審視自從政以來,陸凡覺得自己在鬥爭方面確實有所欠缺,不會鬥爭的領導絕不是好領導,必須在這方面加以完善,在複雜嚴峻的鬥爭中經風雨、見世面、壯筋骨、長才幹。

  鬥爭是一門藝術,要善於抓主要矛盾、抓矛盾的主要方面,堅持有理有利有節,合理選擇鬥爭方式、把握鬥爭火候,在原則問題上寸步不讓,在策略問題上靈活機動。團結一切可以團結的力量,調動一切積極因素,在在鬥爭中謀求合作,在鬥爭中爭取共贏。

  只有具備了頑強的鬥爭精神、堅韌的鬥爭意志、高超的鬥爭本領,方能在各種重大鬥爭考驗中做到守土有責、守土盡責,召之即來、來之能戰、戰之必勝。

  雷行行返回市裡的途中,接到了王景塵書記的電話。

  聽到陸凡執意要給他警告處分,還要對自己進行誡勉談話、全省通報批評,他氣不打一處來,氣惱地說:「書記,不就是推遲兩天開動員會嗎?我實在想不通,我犯了什麼天怒人怨、十惡不赦的大罪了?他陸凡純粹是針對我個人,書記,您不能任由他胡來呀!」

  王景塵無奈道:「他是副書記,如果執意要把問題擺在明面上,那就不得不提交常委會研究,他現在的態度非常堅決。畢竟你有錯在先,全省僅剩三門市沒有召開動員部署會,我的意見是你立即召開動員會,該低頭就低頭,畢竟他是省委副書記,主抓清退工作,你去組織部上門認錯吧!完了我在跟他談談,看如何妥善處理此事。」

  「好的,書記,我按照您的指示辦。」掛了電話,雷行行一臉的鬱悶,直接破口大罵。

  但人在屋檐下,不得不低頭,官大一級壓死,為了前途,他還得去組織部「裝孫子」,而且不一定有效果。

  回到市里,雷行行馬上開始補救,緊急召開清退編外人員動員部署會,親自安排部署此項工作,最起碼態度上端正了。


關閉
Δ