第415章 一天狂賺四百二十億美元
對於智雲集團這樣龐大，涉及諸多產業，而且還掌控大量供應鏈的全球性跨國企業，是很難用對待常規企業的方式去搞什麼制裁的。
更不要說，智雲集團也隻是徐申學旗下的一家企業而已，徐申學旗下還有不少企業呢。
如柳河投資可是擁有、控制、影響了一大堆先進產業鏈，比如供應電動車電池的寧代電池、供應鋰礦以及多種稀有金屬的幾家礦務公司。
還有一個仙女山半導體，他們不僅僅做半導體設備以及耗材，實際上還控制了諸多先進精密設備，材料。
如果有什麼國家不講規矩對智雲集團搞什麼制裁，徐申學名下的其他企業會參與反擊的。
而這種反擊，可不僅僅隻是自家企業斷供，還會利用自身的龐大影響力，迫使其他國內外企業也給對方斷供。
最後波及的範圍就會非常大。
這也是很多國家裡針對智雲集團非常謹慎的緣故……牽扯太多，影響太大。
一個搞不好敵人沒幹死，自己反而先死了。
當然，這是智雲集團的專屬待遇，其他企業，哪怕是徐申學名下的其他企業有時候也會遇上一些麻煩。
海藍汽車在出海的時候就遇上諸多麻煩，因為汽車貿易保護的緣故，開闢海外市場是相對比較困難的，以前海藍汽車做高端汽車的時候沒人設置什麼限制，但是當海藍汽車涉足中端汽車，連續推出了海藍SLMC以及海藍MEV這兩款標價在三十多萬的車型後，就被眾多國家的汽車廠商視為大敵，進而開始各種阻攔了。
還有則是益海科技……這個在徐申學的實業版圖裡不算太重要的公司，最近一年卻是頻繁的登上全球各國的媒體版面。
就是因為益海科技搞出來一個跳動視頻……這個APP可是一個內容資訊平台，而這種平台是屬於非常敏感的行業，比如說有時候會包含一些部分國家不允許看見的內容等等，很多國家對此有非常的警惕心理。
所以益海科技旗下的跳動視頻，也持續陷入各地的一些封禁旋渦，當然，目前完全封禁的還沒有，多是採取部分封禁的方式，比如禁止在官方設備和服務裏使用跳動視頻。
跳動視頻也採取了分地區運營的方式，在不同的地區裏部署伺服器，對不同地區的內容根據當地國家的法律進行限制。
但即便如此，也經常遭到海外眾多國家的批判，時不時就被指責，甚至臨時封禁，要求整改之類的。
別說在國外了，就算是在國內也是因為各種內容問題三天兩頭挨批評，所以跳動視頻也是動不動就整改，並維持付出巨大的內容審核成本。
這種情況在今年年中之後開始好轉……因為益海科技和智雲集團進行了戰略合作，引入了智雲集團旗下的人工智慧技術，對跳動視頻內的所有內容進行監管。
使用人工智慧技術，進行內容監管的時候成本低，準確率高，而且反應迅速……然後再結合益海科技自家的大數據推薦算法，針對性的按照地區進行不同的內容分發。
再加上多地區分區運營的模式，最後才讓跳動視頻扛過了這一波……要不然就會在很多國家裡被完全封禁了。
比如在印尼，印度以及亞洲，非洲歐洲等很多國家裡，其實都不待見跳動視頻這種自媒體短視頻平台……如果不是益海科技那邊的技術實在了得，對內容的監管到位而迅速，又積極配合進行各種整改，人家早就把跳動視頻給封了。
不過即便如此，跳動視頻也是三天兩頭上新聞……沒辦法，跳動視頻是面向全球市場的，在絕大部分國家裡都可以使用，而且在很多國家裡都占據了主要的短視頻領域的龍頭寶座地位，天然的就受到諸多關注與挑刺。
海藍汽車和益海科技旗下的跳動視頻，是徐申學名下諸多企業裏出海比較麻煩的兩個業務闆塊了，而其他的話則是沒什麼問題。
很多東西，甚至是對方求著徐申學賣給他們多一些。
如寧代的電池，作為當下的主流第三方電池廠商，而且還擁有最好的動力電池第三方方案，這是全球諸多汽車廠商裏的首選電池合作廠商……一大堆傳統汽車廠商，新型的新勢力汽車廠商都在和寧代電池進行合作呢。
隻不過有些事也不會被報導出來而已。
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八月二十三日，智雲集團也終於對外公布了S17手機的上市銷量。
在全球首批上市的三十多個國家裡，智雲S17系列手機，一共賣出去了四千五百萬台手機。
也就是說把全部備貨都賣光了！
而外部分析機構認為，這四千五百萬台智雲S17系列手機的售罄，就能夠為智雲集團帶來至少四百三十億美元的營收。
這部分隻是智雲集團所獲得的營收，並不說這一批智雲手機就賣了這麼多錢，實際上這四千五百萬台智雲S17系列手機的全球銷售額是超過五百億美元的。
這裡之所以有數據差異，是因為智雲集團從旗下各智能終端裏獲得的營收分成很多個部分。
一部分是官網商城，智雲集團自營旗艦店的銷售渠道，這個是屬於智雲直營，賣多少錢都是自己的，但是要自己承擔GG營銷，運費以及稅收等諸多成本。
還有一部分則是批發給各渠道商，比如運營商，網購平台，線下渠道商等，這個拿的是批發價，而GG以及其他營銷、稅收等成本則是各渠道商自己負責。
所以說，並不是智雲手機銷售額達到五百億美元，智雲集團就能拿走五百億，總得給渠道商們留下適當的利潤啊，不然誰給你賣手機啊！
不提這些渠道商們的收益，隻說智雲集團自己，四千五百萬台備貨的S17手機一天內賣光，瘋狂撈取至少四百三十億美元的營收。
這個數據被那些第三方統計分析機構披露出來後，讓很多業內人員沉默，讓無數業外的人員震驚。
幾天內……不，一天就賺了四百二十億美元！
放眼全球，能有智雲集團這種賺錢速度的，已經沒有第二家了。
所以，公關銷售數據，同時又有第三方統計分析的數據後，智雲集團和S17手機繼續在全球市場裡掀起巨大的討論浪潮。
這其實也是智雲集團市場營銷部門的既定計劃……他們就喜歡在關鍵時刻裏，公布各種銷售，營收數據來帶動討論熱度，然後刺激產品的銷量。
這招數，在當年發布C1手機的時候就開始了……當年的C1手機剛發布，第二天就公布了預售成績，順帶還公布了接受融資的消息，進而引起了大範圍的媒體報導，網民更大的討論熱度，最終又推動了C1手機的持續火熱。
後面一年又一年，幾乎每天季成河他們都這麼玩。
但是效果是真的好！
當然，這種方式其他企業也隻能看著眼紅，根本沒法學……因為他們沒有這些足夠引起人們震驚，熱情討論的話題。
威酷電子的小藍MAX系列去年賣的足夠好了吧，足足三千萬台呢。
結果年初威酷電子公布這個消息，試圖玩一波討論熱度的時候，看似很熱鬧，宣傳經費也花出去了不少，但依舊沒掀起什麼波瀾……除了威酷電子自己的用戶對此會討論外，其他手機品牌的用戶都不關注，不參與。
這讓白啟文他們很無奈！
但是智雲不一樣啊，人家公布的各種消息天然就很多人關注啊。
首先是『智雲』兩個字自帶流量……甭管什麼新聞，帶上智雲這兩個字，天然就能吸引一部分流量。
其次是智雲集團公布的這些消息，那都是重磅消息……一天狂賣四千五百萬台S17手機，全球銷售額超過五百億美元，是個人看了這標題，都得震驚一下，然後點進去看一看。
所以有些市場營銷的方式，智雲能用，不代表其他企業也能用。
而諸多總總加起來，也就導緻了智雲集團在GG營銷領域的投入其實也沒多少，但是GG營銷的效果卻是好的出奇。
智雲集團，去年的GG營銷支出是五十多億美元，隻占據集團營收的百分之一點幾，這個比例在全球範圍內的眾多企業裏，都是屬於非常低的比例了。
而威酷電子的GG營銷管理費用支出，去年達到了差不多七十億美元，占據營收比例的百分之十二。
而國內的其他幾家廠商，比如華威這些的智能終端GG營銷支出，是十多個點。
大米少一些，大概七八個點……主要是他們玩極緻性價比，毛利潤太低，沒錢打GG。
而OV，他們沒有公布過數據，但是他們是走明星代言以及其他線下GG等模式，營銷費用支出是非常高昂的，保守估計也得十五個百分點起步，甚至有可能達到二十個百分點。
但是這些手機廠商，包括威酷電子在內的GG營銷管理費用的支出雖然比例龐大，然而效果卻是遠不如智雲集團的GG效果。
為什麼會這樣？
簡單例子：同樣的一個科技分類垂直網站裡，智雲手機的各種新聞，都是人家網站主動刊登，是用來給網站進行引流、維持月活的……智雲可是一毛錢都不會給這個網站。
而其他手機品牌的各種評測，分析等文章，那是該網站用來賺錢的……這些手機廠商需要為這些GG位投入一定的GG費。
還有一部分是一些渠道商，尤其是運營商，線上網購平台等也會自掏腰包幫智雲S系列手機打GG，S系列手機被他們當成了吸引客戶的一個重要手段。
然後還存在其他大量的企業免費宣傳，比如很多企業或個人之類的，搞什麼抽獎活動的時候，就喜歡用智雲S系列手機當獎品……這些企業宣傳自家活動的時候，基本也就同步宣傳了智雲S系列手機。
這就是為什麼智雲集團也沒花多少GG費，但是一年到頭到處都是智雲相關新聞的主要原因。
因為智雲本身就名氣大，報導智雲能夠為他們自己引流。
而其他廠商就沒這個引流效果了，反而還需要媒體自身的流量為他們的產品進行引流。
這一來一回，差距可就極大了！
智雲集團花小錢辦大事的GG營銷體型，在今年的S17手機的市場營銷活動裏，體現的非常明顯。
「智雲集團一天內賣光四千五百萬台手機，狂賺四百二十億美元！」
面對這種新聞，全球媒體都會跟風報導，如果科技、財經類的自媒體博主之類的，還會做個深度分析，以彰顯自家的專業性，好吸引粉絲關注。
這些媒體報導會進一步帶動針對S17手機的討論，進而刺激潛在消費者下單購買。
而這個過程裏，可不用花智雲集團一毛錢的GG費！
所以季成河他們就特別喜歡搞這種宣傳活動，不花錢效果還特別好！
(本章完)
