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第412章 好人賈躍亭!

2024-11-16 10:21:21 作者: 第二十二年夏
  賈躍亭淚灑當場,樂視網董事長職務交替的三天之後,阿里巴巴宣布計劃收購優酷視頻。

  美股退市私有化為全資子公司,預計明年夏天完成交易,45億美元全現金收購。

  要素過多惹人心驚,這是一筆能夠競爭本年度併購潮中最具行業影響力的交易,可以預見明年視頻平台市場競爭必然無限血腥。

  樂視騰籠換鳥非議焦點被轉移,人們嘖嘖稱奇於謝景行總是恰逢其會,出現在最血腥的戰場,一如去年網約車、今年外賣。

  但阿里巴巴算上去年入股優酷的成本,這筆全資收購案總額高達近60億美元!

  謝景行號稱攜200億人民幣入局樂視,軍火供應商與BTA三軍閥,能否可以正面一戰?

  「感謝蔡老闆解圍,回國來京城請你喝酒。沒錯,合作大於競爭,月初參加劉強東婚禮的時候,我也這樣跟小馬哥講。」

  外界鼓譟戰事喧囂陳上,謝景行乾脆住進樂視大廈,不問春夏與秋冬。

  賈躍亭的董事長辦公室還沒騰出來,他隨便找間辦公室,角落擺兩張床墊子打地鋪,睜開眼睛幹活閉眼睛睡覺,連續數日如此。

  早晨去公共衛生間洗漱,順手給蔡崇信打通電話聯絡感情,回到辦公室陳曦正在收拾床鋪,辦公桌上整齊擺放成摞的文件。

  「馬成功,這是想捨身成仁?」謝景行隨手抽出簽字筆批准辭職申請。

  昨天他召開臨時董事會,讓那位上班摸魚的女員工現身說法。

  這麼漂亮的一個小姑娘,就因為早晨到公司端著杯咖啡到其他部門串門,被你們粗暴辭退趕出公司,嚇得躲進消防通道里爬14層樓梯想辦法伸冤。

  還有王法嗎,還有法律嗎?

  公司中後台行政高管,有一個算一個管理不當嚴重失職,立刻寫檢討深刻反省。

  看著小姑娘哭得梨花帶雨,會議結束後聽說她被調進董事長辦公室,全體高管都感受到深深的羞辱。

  王法和法律是沒有的,新任董事長立威是必然的。

  納頭便拜說不定熬過改朝換代做貳臣,不服氣趁早主動走人,免得後續被開除,大家都不體面。

  「Linny,你去找人事總監,幫馬總辦一下流程。」

  謝景行抄起座機電話,工位就在辦公室門外臨時安了張辦公桌的小姑娘,故作嚴肅走進來接過辭職申請。

  陳曦剛好收拾完床鋪,從旁補充道:「讓人事按照主動離職手續辦,給辭退的補償標準,補償不用走流程儘快批。」

  「那要不要讓他們部門員工組織個送別儀式?」小姑娘積極建議。

  陳曦不由一愣,謝景行眉頭微皺正要開口,她搶先道:「你實習期能參與這種規模的併購重組項目非常難得,所以珍惜學習機會積累,發揮主觀能動性。」

  「好的,謝謝陳助理,我一定不辜負謝總和您對我的培養!」

  小姑娘用力點頭,散在肩膀上的長髮輕輕晃動,幾縷挑染藍色彰顯年輕時尚范兒。

  陳曦笑了笑以示鼓勵,望著她精神振奮充滿動力離去的背影,漠漠然挑了下眉毛。

  馬成功是位企業管理專家,之前在京東負責人材培養企業文化,被賈躍亭挖來樂視擔任副總裁分管這攤工作。


  他在辭職信里直言不諱質疑新任董事長行事霸道,偏袒一位上班摸魚被辭退後居然還擅闖公司的實習生,傷害企業文化破壞公司管理制度。

  也許這人就事論事,亦或者認為公司併購交易期間事務繁重,謝景行最多立威裁掉基層員工,沒有能力大範圍清洗高管團隊,所以故意反將一軍。

  但云河物流、新大餓多個大項目在前,國內找不出幾個做併購案子,比太禾資本-蘇禾團隊更能打的精銳。

  鵲巢鳩踞,謝景行是專業的,無所謂你怎麼想,你敢提申請我敢當天簽字批准。

  現在所有高管都默默關注用以判斷風向,陳曦說給辭退補償,是想傳達好聚好散的意思。

  結果這小姑娘沒頭沒腦自以為貼心建議送別儀式,不僅挖坑埋葬還風光大辦,真可謂是極盡羞辱。

  把她調進董辦很正確,果然非常適合用來清洗高管。

  陳曦滿意的攤開筆記本記錄,工作過程中摻雜個人情緒,欺上瞞下為難多位主動離職的高管,該實習生道德品質不符合企業價值觀,保留評價不予通過轉正面試。

  「早餐呢?」謝景行又快速處理掉幾份文件抬頭問。

  陳曦麻利的拿出一個點心零食的小盒子:「蘇總和唐總路上堵車,您先吃點墊墊肚子。」

  「行了,你先去吃飯吧。」

  謝景行抬手看時間,別說他沒興趣管陳曦的工作細節,想管也沒功夫。

  這幾天單獨約見了二十幾位高管,基本盤算清楚樂視有多少家底,接下來該研究如何將半垮塌的危樓重建。

  老闆辦公室里打地鋪,蘇禾跟唐曼自然沒得閒,前者化身奴隸主緊盯財務審計團隊負責樂視內部資產重組部分,後者忙於樂視外部的債務融資重組。

  謝景行喝了一盒酸奶,她們倆推門而進,見面先不多說圍著茶几吃早餐。

  「我抽時間看了優酷今年前三季度財報,對比算下來我們收購樂視的利潤很可觀,情況好於預期。」

  茶几擺滿豐盛餐盒,拆開盒小籠包,把辣椒油和醋倒進去蘸著湯汁往嘴裡塞,謝景行被燙的吸涼氣。

  蘇禾小口喝粥持相反觀點:「從財務狀況反映出來的內容,樂視跟優酷不構成對標。」

  「看從哪個方面對標,市場對樂視業務的認定,還是比較認可這是一家網際網路企業的,我們收購成本後續有對沖空間。」

  唐曼並非故意唱反調,西柚手裡捏著價值三十多億的融券、看跌期權、債券借貸等做空樂視資產。

  未來能賺多少取決於市場,很多時候企業股價表現與經營狀態毫無關係,市場覺得這家企業是什麼樣就是什麼樣。

  經典的我不要你覺得,因此她和蘇禾視角不同。

  而站在公司內部資產重組的角度,去除財務造假水分,樂視今年前三季度總營收77.5億。

  其中終端業務占比57.78%,GG和會員業務加起來占比32%,預計全年總營收破百億。

  反觀優酷財報,今年前三季度總營收不到40億,單GG業務營收占比40%,會員業務占比10%。

  所以單看這一層,40億營收的優酷賣身價近60億美元,77億營收的樂視40%股權80億人民幣,還得算上各種股權置換虛報水分。


  謝景行說利潤可觀非常謙虛,實際上完全屬於令人髮指的強盜行徑,賈躍亭渾身粉末性打骨折,比阿里收購優酷便宜兩三倍。

  跳樓價最多也就這樣,誰讓賈老闆真的深陷跳樓絕境呢,舍財和捨命總得選一樣。

  至於負債,這年頭沒有負債怎麼做生意,別看分割後負債150億好像很多,這是整個新樂視上市體系的負債。

  樂視網、樂視致新、樂視影業三家扛,分攤下來基本就是100%負債率,優酷、愛奇藝同樣一腚溝子債維持80%-90%負債率。

  總而言之,謝景行收購樂視是強行干預,通過刑事問題摁死了賈躍亭本人,沒有讓他把財務造假玩到難以為繼需要自行踩剎車暴雷的絕境。

  情況好於預期,是危樓而非廢墟。

  蘇禾看待財報的層面便基於此,樂視和優酷差異鮮明,一個終端營收占大頭,一個GG會員營收占大頭。

  經營成本相對應,樂視今年截止目前賣出290萬台電視,240萬台手機(財務計入樂視網上市體系部分),這兩塊成本支出高達近60億元。

  中間有個夾層,樂視致新打包購買樂視網的影視產品版權,用戶花2000塊錢買一台樂視致新的電視,默認附帶兩年影視會員服務。

  樂視網的終端營收即是如此,靠這招付費用戶1200萬,把愛優騰三家爆成渣子。

  最頂的愛奇藝是800萬左右,優酷更差一些,基本不公開提自家有多少付費用戶,總體經營成本結構和愛奇藝相仿,帶寬成本幾乎是樂視兩倍。

  由此顯而易見,樂視不是典型網際網路長視頻平台,它的高營收靠硬體終端支撐,一個智能家電企業?

  那麼它的商業模式發展戰略,按照硬體科創企業歸類,該對標網際網路企業麼。

  「當然對標,我要的就是網際網路視頻平台,未來目標是新媒體發行終端!」

  你一言我一語溝通清楚最新情況,謝景行回到辦公桌前,擦乾淨嘴開始統一思想。

  他扯過可移動白板,揮動水性馬克筆快速記錄一組計算題。

  樂視網40%股權=樂視致新58%股權+樂視影業60%股權+150億債務=80億。

  「蘇禾,如果你收購一個年出貨量400萬台的智能電視品牌,58%股權你願意出多少錢?」

  謝景行敲了敲黑白,略作停頓說:「你知道我的意思,這個品牌的其他經營狀況你自己補充。」

  「……40—50億。」蘇禾聳聳肩膀。

  謝景行看向唐曼:「如果你是微影時代戰投負責人,願意出多少錢全資收購樂視影業?」

  「70億,對賭協議。」

  「OK,那拆掉樂視影業和樂視致新的樂視網40%股權,你們誰願意花1元錢購買,低於這個價我不賣。」

  謝景行講了個冷笑話,認真說道:「所以兩位,放鬆點,我們正在進行一筆很成功的交易。」

  「必須得承認賈躍亭坑投資人、坑債主、坑粉絲,唯獨對我們而言,他是這個世界上最好的人。」

  他思索著比喻道:「就好像一位瘋狂的發燒友,舉債手搓出一台零部件豪華的車,然後他把這輛車以報廢處理價賣給我們。」


  「只需要花費一點時間,把零部件拆開都能賣出九成新的市場價,更何況這台能跑起來的車,換了一個很棒的發動機。」

  謝景行抬手點了點自己的腦袋:「蘇禾,併購重組的魅力正是如此,不是嗎?」

  賈躍亭帶走270多億債務和包括樂視體育在內的各種破爛,留下清清爽爽的整個文娛生態。

  內容、影視平台、影視發行、硬體終端,覆蓋整個產業鏈,這一切只要80億,甚至更便宜。

  「我需要市場預期好一點。」謝景行點到為止轉移話題。

  唐曼莞爾一笑:「這得看你的表現了。」

  「過幾天我去參加娛樂圈晚會,還約了時尚雜誌拍年度封面。」謝景行略顯無奈。

  唐曼豎起大拇指鼓勵道:「謝少帥為救樂視不惜站台賣藝,沒有比這更能激發投資人信心了,送我一份簽名寫真。」

  「……」

  謝景行推開白板,坐回辦公桌前:「等我我黯然落淚你自己拍照。」

  根據那天在辦公室互噴垃圾話內容,賈躍亭寫公開信自爆問題,他構思做空不是趁火打劫的話術。

  樂視財務造假確實存在,將體現在明年三月份發布的本年度財報,上市迄今為止所有利潤不復存在,巨虧100億。

  或者更多,把明年和後年的部分虧損塞進這份財報。

  比如樂視花費五千萬收購一部電視版權,依據直覺判斷,這部電視劇價值連年遞減,剛剛播出熱度最高值三千萬,播出第二年兩千萬,第三年一千萬。

  賈躍亭造假手法是把這部劇計做每年一千萬算入財務,前兩年用一千萬經營成本,創造兩三千萬收入,第三年以後是一千萬成本創造百萬利潤。

  謝景行則反向操作,五千萬成本全部算進第一年財務,未來多年全是淨盈利……

  他要把賈躍亭留下的爛帳利用到最大化,明年丟向市場引爆,屆時樂視二級市場股價跌穿,監管進駐公司調查財務造假案。

  再然後,樂視被強制退市股債融資重組,西柚資本手中持有與第三方機構對盤交易的樂視做空資產,將會轉為全部持股。

  這個過程大概一到兩年來完成,謝景行需要做的是,明年給賈躍亭哭喪。

  在投資者大會淚灑當場,陪二十幾萬散戶和眾多債主一起怒罵,我們都被賈騙子坑苦了,我是真沒想到樂視爛成這個地步,這是我職業生涯中最恥辱最失敗的投資。

  最終配合監管隔著太平洋喊話:回來吧,賈躍亭!

  嫌疑人賈某肯定不會回來接受審判,沒關係,山不向我走來,我便向山走去。

  謝少帥帶領兩年後洗清財務,乾乾淨淨重新盈利的樂視網赴美上市。

  80億40%樂視股份,不是的,謝景行要整個樂視,他的私產。(本章完)


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