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第613 章 考核?扯淡!

2025-01-08 18:52:00 作者: 騎狼的漢子
  全年目標責任考核是一項龐大的工作,組織部負責「五合一」綜合考核,還有許多單項考核,需要各個常委和省政府分管領導把關,最後由組織部統一匯總,出結果、出排名。

  15個考核組返回省委組織部後,忙碌的匯總工作開始,組織部成了菜市場,有些市的組織部長乾脆直接「駐紮」在部里,緊盯著各項考核指標的排名。他們不白來,各種購物卡、特產卡像不要錢似的,直接裝在檔案袋裡送,美其名曰是給同志們的過年福利,不過以往確實有這種「慣例」。

  68項省考指標,其中有42項是硬指標,拿國家統計局反饋數字排名,沒有水分。但還有26項是「軟指標」,打分和排名很「玄幻」,這才是各級各部門重點「攻略」的指標,而且這些指標的排名要有分管領導的簽字,也可以說是各個常委和副省長的意志體現,主觀性、隨意性比較大。

  陸凡緊盯這26項「軟指標」,不停的和各位領導溝通,力求讓他們打分、排名公平、公正,工作只能做到這一步。

  1月20日,省委秘書長馬雨澤親自過來請陸凡去書記辦公室,並告知,下午召開五人小組會,專題聽取組織部考核工作和省紀委關於義陽市、省農業廳處理意見。

  十分鐘後,陸凡端著水杯、拿著筆記本來到書記辦公室。

  進門後,自然而然的坐在王景塵對面,微笑道:「書記,有什麼指示?」

  王景塵放下筆,微微一笑道:「下午研究考核工作,我先和你通通氣,統一下思想。

  目標考核是為激勵全省各級領導幹部的工作積極性,有效提高工作質量和工作水平,以年度目標考核工作來推動全省各項工作整體升位。

  考核不是目的,只是手段,是為了更好地推進工作,激勵考核等次排後的部門查找差距、及時整改、迎頭趕上。

  同時,要做好考核結果運用的『後半篇文章』,貫徹省委意圖,為下一步的幹部任用奠定堅實的基礎。

  今年,三門市奮發進取、積極作為,以營商環境年建設為主抓手,亮點頻呈,凝心聚力推動高質量發展,推動綜合實力實現新躍升,以龍騰虎躍的幹勁闖勁,推動經濟建設向更高質量更高水平躍升,我個人意見是把三門市放在前三名。」

  陸凡微微皺起了眉頭,回道:「書記,根據目前的打分結果,三門市為倒數第二,並在多項工作上處於全省後進,參與考評的同志很多,調整的幅度太大,我擔心會引起負面影響,畢竟各市都緊盯著考核指標,很多工作大家有目共睹。再說,三門市的硬性指標上不去,靠調整那些『軟指標』,起不到根本性的作用。」

  「在政治合格方面,重點是牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,考核要為大局服務,工作要靈活變通,隨機應變。陸凡,華原的發展離不開上級領導的支持,咱們推心置腹的交交心,提拔雷行行勢在必行,我們得貫徹落實上級領導的意圖。2026年省里要進行屆前調整,這次考核的結果要為此打基礎,所以三門市的排名不能靠後。」

  話已至此,讓陸凡無從反駁,再頂的厲害,矛盾就得放在明面上,畢竟他是一把手!

  沉思片刻,陸凡回道:「書記,南苑市的第一名毫無爭議,確實需要提升三門市的排名,我只能打亂考核體系,因勢利導,重新組織打分。但世上沒有不透風的牆,很多工作都是擺在明面上的,我還是擔心其它市會有意見,畢竟考核涉及到很多領導幹部的切身利益和政治前途。」


  王景塵沉聲說道:「三門市必須前三名,你看著操作,如果誰有意見,讓他來找我反映!」

  「好吧,書記,我盡全力操作。三門市這個組的打分由幹部四處處長藍國興負責,這名同志政治素養過硬、能力本領過硬、紀律作風過硬,擔任處長多年,各方面反響都不錯,應該能落實好省委的指示。」

  「如果有合適的機會,可以重點考慮!哦,對了,下午的會要討論義陽市和省農業廳的處理意見,紀委的初步意見是分別給予警示訓誡和誡勉談話,你的意見是?」

  「書記,我服從組織決定。」

  回到辦公室後,赫然發現省長劉令豪端坐在沙發上,陸凡忙說:「有事打聲招呼,我去省政府匯報,豈敢浪費省長時間!」

  劉令豪笑著說:「都一樣,坐了一上午,腰有些不舒服,走幾步就當活動活動。」

  陸凡問道:「省長,有什麼吩咐,您直接指示!」

  「不跟你繞彎子,下午的會要研究考核工作,分打出來了沒有?」

  「哎!」陸凡嘆了口氣說:「剛才書記有新指示,得調整一下!」

  「隱陽市能排到第幾?」

  「估計在中間位次。」

  劉令豪說道:「今年,隱陽市迎難而上、奮發有為,努力把各方面積極因素轉化為發展實績,經濟運行總體平穩、穩中有進,高質量發展紮實推進,經濟社會發展主要目標任務順利完成。我覺得應該給予鼓勵,能不能考慮放進前三名?」

  陸凡想了想,回道:「省長,我努力一下吧!」總不能厚此薄彼,聽書記的話,不聽省長的話。

  但如此考核,還有什麼意義?生活和工作中,每個人都有太多的無奈和身不由己!

  陸凡不由的想,如果自己當了一把手,會不會公平公正公開的考核?絲毫不摻雜主觀意識?這官當多大才是個頭!

  下午四點,王景塵書記召開五人小組會議,聽取省紀委對相關人員處理意見,聽取年度目標責任考核匯報。

  在匯報考核工作時,陸凡說道:「根據目前掌握的情況看,前三名『紅榜』為:南苑市、三門市、隱陽市,後三名還在統計中,省直部門的考核也在緊張有序的進行中……」

  回到組織部,陸凡把副部長高碩叫到辦公室面授機宜,劃定了考核前三名,要求對剩餘市縣和省直部門要進行嚴格的打分,杜絕任何弄虛作假和「人情打分」。

  做不到絕對的公平,只能在職權範圍內追求相對的公平。

  領導張張嘴,底下磨斷手、跑斷腿。陸凡一聲令下,高碩立即動了起來,把省考核辦、考核組和相關處室集合起來,根據三門市和隱陽市的工作優勢,重新調整考核指標,重新打分。

  2月1日,省委召開常委會,審議《華原省委黨建工作領導小組2026年工作要點》《省委落實全面從嚴治黨主體責任2026年任務安排》,通報2025年度目標責任考核情況,研究審定全省2025年度考核結果。王景塵書記主持會議。

  會上,陸凡匯報導:「這次考核,按照總結述職、民主測評、民主評議、政治素質測評、個別談話、省委全會測評、上級評價、部門評價、民意調查、平時考核、『一票否決』事項徵求意見、綜合分析研判等程序,研究確定了考核等次。

  共考核領導班子305個,評定優秀90個、良好210個、一般5個;考核省管領導幹部2038人,評定優秀456人、稱職1560人、不稱職1人、不確定等次21人。

  從考核結果看,98%的領導班子評定為良好及以上等次,98%的省管幹部評定為稱職、合格及以上等次。充分說明,絕大多數領導班子和領導幹部忠實履行崗位職責,主動擔當作為,創造工作實績的能力得到了新的提升,作風建設有了新的改進。

  堅持以實績論功過,對考核優秀的領導班子通報表揚,其班子成員優秀比例適當上調;對考核優秀的領導幹部予以嘉獎,連續三年優秀的領導幹部記三等功,同等條件下優先使用。

  嚴厲治庸治懶,對考核為一般的領導班子,責成向省委作出書面報告,剖析原因,進行整改;對考核為不稱職的領導幹部,按照規定程序降低一個職務或者職級任職。對全省倒數第一的市縣和省直部門主要領導,要調整其工作崗位!」

  王景塵書記嚴肅地說:「省委必須強化考核結果運用,推動幹部能上能下。依據考核結果,有針對性地加強領導班子建設,對領導班子運行狀況不好、凝聚力戰鬥力不強、不擔當不作為、幹部群眾意見較大的,堅決予以調整。

  依據考核結果精準識別評價幹部,對考核中發現政治過硬、勇於擔當、善於作為、實績突出的幹部,優先推薦評優、優先推薦使用;對四平八穩、不思進取、裝樣子、混日子的,及時進行組織調整;對不思為、不勤為、不善為、不敢為、不細為、不想為、不正為的幹部,及時進行組織調整或者組織處理,推動幹部能上能下、能進能出。」

  書記、副書記都在講話中釋放調整幹部的信號,大家心知肚明,新一輪的幹部調整即將啟動。


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